500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务 企业财务人员:我们一直在加班,工作强度很大,做得特别累。尤其是月末和月初,要出报表,还要写分析,报表的结果我敢说一分钱的差错都没有。可拿到总经理那里还是不满意,也不知道他到底想要什么?至于总经理能不能看懂,那要看他的财务水平了,但我们总经理好像一点不懂财务,我们没办法和他沟通! 财务管理 2024年11月27日 0 点赞 349 浏览
企业成本标准化精细化与价值管理暨改善系统构建 生产制造型企业财务是如何分析质量成本、效率成本、资金占用成本,以便更好地控制成本的?这些公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技术和工具有哪些?是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的?是如何发现和消灭不能给企业带来增值的作业或工作内容的?主要抓的七大类浪费是什么?是如何划分和管控从责任中心到成本中心的?课程立足于制造企业发展的最前沿,紧跟制造成本管理 财务管理 2024年11月24日 0 点赞 372 浏览