设备管理

丰田精益思想与设备LCIA创新管理

低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此,对于号称世界工厂的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之

王志敏

王志敏老师 精益班组与设备管理专家富士康IE学院资深讲师国内外多家公司高级顾问、咨询师、培训师曾任:富士康科技集团无线通讯事业部副总经理 和硕联合科技集团制造中心副总经理 精研科技股份有限公司副总裁【实战经验】王老师拥有20多年全球顶尖制造工厂运作管理经验,先后在

《工业4.0形势下向设备管理要效益》

惠喜军老师的《工业4.0形势下向设备管理要效益》课程我们都懂!新时期如何转变被动式的维修向主动式的防御,实现安、稳、长、满、优运行?如何由少数精英做向全民皆兵保量、增产、创收?如何让员工和企业共同成长,看到企业的未来也看到自己的方向?这些都是横亘在管理者面前不可逾越的一道。

《VAVE价值工程实战:产品成本削减的秘诀》

黄立贤老师主讲。因为这些措施更多的是在产品设计出来生产后才进行改善,这时可以改善成本的空间肯定还有,但是已经不大,如何大幅度有效的降低成本,我们更应该往前看,也就是在产品设计阶段,通过运用VAVE价值工程,改善产品设计,从而大幅提升效率、降低成本。研发总监/经理/工程师、工艺总监/经理/工程师、采购、厂长/车间主任、IE/精益改善、设备管理相关人员。
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