财务分析

高级财务分析是如何炼成的?

【课程背景】商业环境巨变,市场竞争激烈,企业经营复杂,管理者无力在纷繁复杂的信息中抽丝剥茧,去伪存真,亲自做分析工作,作为有危机意识的财务人,必须为此做好充分的准备。现实中的财务分析人员并不是真正的“分析”人员,而是报告人员,本质上说,是按照既定要求进行数据梳理和传输的“秘书”人员,为何陷入困局?财务分析能力是高层视角的思考能力,很多的财务分析人员,根本不具备这种能力,而财务人员缺乏有效途径学习真

王占宏

王占宏降本增效、经营管理实战专家【专业资质】✦30年制造业实战管理经验✦中国降本增效落地咨询实践者✦曾任职某大型国企财务总监✦曾任职某上市公司核心配套集团公司CFO✦原创“降本增效体系”,成功辅导某企业降本增效过亿元✦多家企业咨询顾问,大成鲸衡、中关村特聘讲师【实战经验】● 从一线摸爬滚打成长起来,履历颇丰,从生产计划员做起,历任生产计划副处长、财务副经理、经理、总监等职,负责过生产、

逾期账款催收策略与合规清欠技巧

逾期账款一直是企业、金融机构非常头疼的问题,直接影响企业、金融机构的资金回笼,降低了企业金融机构的资金使用效率、加剧了现金流的紧张。本课程通过实战催收经验讲授与演练使得企业、金融机构的业务、风控及催收人员对催收的各种策略、方法、技巧有直观深刻的收获,为实际工作中的逾期账款的收回起到实质性帮助。课程对象:企业/金融机构销售、客户经理、银行风控人员、催收人员、业务管理者。

刘青

刘青老师资深财税管理实战专家✦工商管理硕士✦德国政府DAAD奖学金,基森大学访问学者✦高级会计师✦国际注册高级培训师✦中山大学特聘教授✦工信部企业规范管理培训讲师曾任:中国银行湖南省分行丨信贷科长曾任:广州天赐高新材料股份(上市)| 财务总监曾任:浙江万控集团| 财务管理中心总经理曾任:香港半岛酒店控股下属集团| CFO擅长领域:财务税务管理及筹划、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升、

大数据时代的财务分析和绩效提升

【课程背景】当地大数据时代,靠什么技能,能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果?及时掌握经济活动中的重要信息?有效提高内部管理的及时性与决策的科学性?能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性,从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障?是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析!时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平!时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造

500强的财务分析之道及专业工具运用

你有这些问题吗?财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性?怎么才算是有价值的财务分析工作?你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用?做财务分析报告的时候感觉陈述了很多,但又被总经理认为什么都没说,没什么价值?知名500强公司,如IBM,MOTOROLA等都以财务管理科学而著名,又有哪些值得你参考和学习的?做好事前和事中分析

企业财务分析-面向银行

银行客户经理由于大多是非财务人员,在对客户选择时不会阅读和分析客户财务报表的真假,导致不能够准确判断客户的利润状况和经营风险。

本量利分析与经营决策

在财务管理众多的技术方法中,本量利分析就是一个很好的落地工具,它可以帮助经营者利用数据思维测算未来业务的决策问题,在复杂环境的多种假设下寻求到最佳的经营规划,从而实现企业价值的最大化。杨老师以20多年的财务管理经历,以及10余年的运营实战管理经验,用通俗易懂的讲授结合亲和愉悦的互动,带领大家走进本量利的世界,从而得到一套实用落地的经营决策工具。

韩洪灵

韩洪灵,厦门大学会计学博士、浙江大学工商管理博士后;现为浙江大学管理学院教授、博士生导师、博士后联系人。曾任浙江大学财会系副主任、浙江大学EMBA 教育中心学术主任、浙江大学计划财务处副处长、浙江大学 MPAcc 项目 主任、浙江大学 MBA 资本市场项目学术主任;现兼任财政部内部控制标准委员会 咨询专家、审计署政府审计研究中心研究员、中国会计学会理事、浙江省学位委 员会管理类学科评议组成员、浙江

企业数据分析与经营决策

了解经营数据的价值,掌握收集、整理、分析和提炼数据的基本方法和路径; 探讨如何运用经营数据分析解决企业管理与决策中的疑难问题,找出问题的症结,用数据强化解决方案的说服力. 掌握经营数据分析的常用工具,通过数据分析发现规律,更加精准地预测未来,成为“数据达人”。
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