财务分析
掌握企业生命价值的导航仪 ——经营分析与决策落地
【课程背景】业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我们天天编数字把戏？本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要
大数据时代的财务分析和绩效提升
【课程背景】当地大数据时代，靠什么技能，能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果？及时掌握经济活动中的重要信息？有效提高内部管理的及时性与决策的科学性？能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性，从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障？是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析！时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平！时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造
500强的财务分析之道及专业工具运用
你有这些问题吗？财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性？怎么才算是有价值的财务分析工作？你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用？做财务分析报告的时候感觉陈述了很多，但又被总经理认为什么都没说，没什么价值？知名500强公司，如IBM，MOTOROLA等都以财务管理科学而著名，又有哪些值得你参考和学习的？做好事前和事中分析
从财务分析到经营分析
公司健康发展的重要保障主讲：孙婉青【课程背景】随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高，企业之间的竞争日趋激烈，企业想要进一步提升自身的经营和管理水平，不仅依赖本身的品牌，运营能力、所处行业，同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务控制带来极大的挑战。财务控制是企业管理的重要模式，是企业健康发展的重要保障。本课程通过讲解管企业财务分析与财务控制
从财务角度看竞品分析
针对与此次培训内容的优势：以讲师在欧美外企财务BP领域7年的工作经验为基础，结合销售、市场团队的具体需求总结、打造案例基于真实发生且解决的具体问题。特别适合：成熟企业针对不同产品生命周期的分析要求，或者中小企业或者大型企业某个产品导入阶段的市场分析课程时长：2天受众对象：企业中高层管理团队、销售团队、市场团队及其他业务部门课程提纲：第一部分：竞品分析的基础与重要性
Excel财务大数据与报表分析
李广老师主讲的《Excel财务大数据与报表分析》课程。在当今世界大数据＋互联网的时代背景下，国民经济下行压力越来越大，尤其是新冠疫情之后，企业经营成 本日益高涨，面临诸多新情况、新问题，传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局。财务人员如何学好大数据的管理思维，从日常财务工作出发，让财务数据更加规范准确。
未来企业营运战略-数据思维与新财务分析
在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，并且能反映出企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对企业的数据思维和财务分析进行讲解。
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