财务分析
公司估值及财务分析实战管理
课程大纲：第一章节 宏观经济及行业状况的解读与分析1、目前大的宏观环境分析，对行业的影响情况 2、行业所处的阶段，企业本身在市场中的份额 3、市场饱合度评估与分析 4、竞争对手情况，企业对市场的敏感度第二章节 估值基础理论与方法的准备1、现金流量与资产价值的关系 2、引入风险与收益的描述手段与方法 3、如何进行资金成本评估4、关于价值的关键概念区分 ▪ 价值与价格 ▪ 市场价值与账面价值 ▪ 持续
财务分析如何支持业务决策
【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的
战略性财务分析及决策
课程背景：中国经济从增量时代步入存量时代，公司面临更为严峻的经营环境，同时也带来新的挑战与机遇：▪市场竞争日益激烈，粗放经营模式已经成为过去时，从过去追求收入增长、做大，到现在追求现金和利润、做强，企业的决策如果不借助财务分析，获得有效的数据支持，根本搞不清状况；▪企业越做越大，涉足的业务环节也越多，以管理者个人的聪明才智已经无法延展，必须借助有效的分析手段才能建立全体员工
财务分析与报告-从菜鸟到高手
背景介绍：在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? ●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。 ●最怕老板拿着我的分析报告问为
数据驱动决策-财务分析的深度应用
课程目标理解财务分析在生产决策中的重要性。掌握关键财务分析工具和方法。学习如何运用财务分析支持生产决策。分析实际案例，提升决策能力。课程收益▪学员能够理解怎样通过提供精准的财务分析，支持生产和销售的各类决策。▪学员能够从经营层的角度，以业财融合的深度思考能力嵌入业务，积极主动地参与决策过程，驱动业务发展。课程时长：1天（6小时）课程大纲第一部分财务影响力之体系化
Excel财务大数据与报表分析
李广老师主讲的《Excel财务大数据与报表分析》课程。在当今世界大数据＋互联网的时代背景下，国民经济下行压力越来越大，尤其是新冠疫情之后，企业经营成 本日益高涨，面临诸多新情况、新问题，传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局。财务人员如何学好大数据的管理思维，从日常财务工作出发，让财务数据更加规范准确。
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