财务分析

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500强企业财务部的经营分析与系统化表达

【课程背景】人工智能时代到来，经营分析能力价值凸显！ 商业智能成为新热点，德勤财务机器人的上岗，极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度，企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！ 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1030 浏览

财务分析与成本管控

企业中层管理者和业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？

财务管理 2025年02月07日 0 点赞 1030 浏览

透过财务看经营沙盘课程

第一部分 课程概述1.1问题的提出1.1.1现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”我们拿什么去打市场？生产总监说，不是我们不想按时投产，可是财务拨过来的钱总是不及时，你让我们怎么办？财务总监却说，应收账款居高不下，卖的越多回来的钱越少，再说了现在融资有多难，要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱！面对这样的困惑，我们不禁要问：我们真的了解企业真实的经

财务管理 2025年01月01日 0 点赞 1033 浏览

500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务

企业财务人员:我们一直在加班，工作强度很大，做得特别累。尤其是月末和月初，要出报表，还要写分析，报表的结果我敢说一分钱的差错都没有。可拿到总经理那里还是不满意，也不知道他到底想要什么？至于总经理能不能看懂，那要看他的财务水平了，但我们总经理好像一点不懂财务，我们没办法和他沟通！

财务管理 2025年08月02日 0 点赞 1057 浏览

邢岩

邢岩老师–中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士（MFIN）–首都经济贸易大学经济学学士（会计系，主修涉外会计）–英国特许公认会计师(ACCA 会员)–注册企业风险管理师（亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员）–香港上市公司中国**集团财务总监及联席董秘–全球著名的粘合剂生产企业财务总监（JW）–欧洲著名的建筑五金集成商财务总监（VBH）–业内顶尖的美资风险管理咨询公司从事风险管理咨询及培训工

财务思维 2024年11月17日 0 点赞 1061 浏览

财务诊断及预警技能培训

会计是经济语言，是一种重要的信息加工和传递，企业是否健康运行，必须经常给企业的运营进行“经济体检”，财务诊断就根据“会计信息”，对企业运营的状况进行把握，根据发现的问题，及时预测问题的严重性和及时解决的必要性，为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题，提供时间和空间。

财务管理 2025年02月10日 0 点赞 1062 浏览

财务分析与决策

一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战，助力你精准掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更广的运营平台。

财务管理 2024年09月07日 0 点赞 1064 浏览

企业财务分析-面向银行

银行客户经理由于大多是非财务人员，在对客户选择时不会阅读和分析客户财务报表的真假，导致不能够准确判断客户的利润状况和经营风险。

银行保险 2024年12月24日 0 点赞 1066 浏览

管理层通过报表看运营

一、授课主要内容（一）三大财务报表概述1.资产负债表—底子2.利润表—面子3.现金流量表—日子（二）会计要素的含义1.资产负债类2.利润类实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。（1）注资；（2）借款；（3）购置

财务管理 2025年02月17日 0 点赞 1074 浏览

如何解读财务报表+财务分析工具

如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位？设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，使得企业和企业家实现企业综合价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题。

财务管理 2024年11月28日 0 点赞 1078 浏览