财务分析

讲述财务数据背后的故事

每个人为了营造自己的生存空间,都曾努力使自己拥有一计之长。当你成为管理者的那天起,你所拥有的一技之长,已经变得越来越不重要,你不得不在“人”和“钱”之间奔忙。而管人和管钱的学问,在你的知识和技能中空白。你从成为管理者的那天起,你就开始为这个“空白”而没完没了的交着学费,付出代价,有些至今你还在付出着。《大败局》中实例证明,中国很多管理者们有着天才想象和超人的勇气

掌握企业生命价值的导航仪 ——经营分析与决策落地

【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要降低成本,具体到每个部门要怎么做啊?每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏?本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要

客户财务分析与舞弊识别

通过该项工作的有效展开,可以让银行规避不良客户,找到真正具有含金量的优秀客户。企业常见的财务造假手段有哪些?如何有效进行识别?该课程将通过大量的案例为您一一呈现企业造假的种种手法以及识别的方法,让您练就“火眼金星”,打造银行信贷业务风险管理的防火墙。

邢岩

邢岩老师–中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士(MFIN)–首都经济贸易大学经济学学士(会计系,主修涉外会计)–英国特许公认会计师(ACCA 会员)–注册企业风险管理师(亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员)–香港上市公司中国**集团财务总监及联席董秘–全球著名的粘合剂生产企业财务总监(JW)–欧洲著名的建筑五金集成商财务总监(VBH)–业内顶尖的美资风险管理咨询公司从事风险管理咨询及培训工

财务诊断及预警技能培训

会计是经济语言,是一种重要的信息加工和传递,企业是否健康运行,必须经常给企业的运营进行“经济体检”,财务诊断就根据“会计信息”,对企业运营的状况进行把握,根据发现的问题,及时预测问题的严重性和及时解决的必要性,为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题,提供时间和空间。

财务分析与成本管控

企业中层管理者和业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?

财务报表透视高层运营决策、税筹、风控

模块一金三监控下的企业风险与管控新思路1.1 认识金三1.2 税务稽查新方向1.3企业风险管控思路模块二认识三大报表2.1 解析财务报表?2.2企业财务状况透视-资产负债表2.3企业经营状况透视–损益表2.4 企业现金状况透视—现金流量表2.5 报表与生产经营的关系2.6 报表与税务稽查的关系模块三&n

500强企业财务部的经营分析与系统化表达

【课程背景】人工智能时代到来,经营分析能力价值凸显! 商业智能成为新热点,德勤财务机器人的上岗,极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度,企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力! 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列

如何解读财务报表+财务分析工具

如何利用财务报表进行企业经营决策?如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向?以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位?设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,使得企业和企业家实现企业综合价值最大化?就是我们企业经营者目前最重要的课题。

商业银行管理及财务分析

课时设计:1天培训大纲:一、商业银行特殊性及银行会计基础1.商业银行特殊性;1)高杠杆经济,高风险2)受到严格监管3)我国银行经营现状及发展前景2.商业银行会计基础;1)商业银行会计科目2)商业银行会计核算系统3)商业银行会计报表二、商业银行管理基本原则1.流动性管理;2.&nb