财务分析

财务分析如何支持业务决策

【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的

战略性财务分析及决策

课程背景:中国经济从增量时代步入存量时代,公司面临更为严峻的经营环境,同时也带来新的挑战与机遇:▪市场竞争日益激烈,粗放经营模式已经成为过去时,从过去追求收入增长、做大,到现在追求现金和利润、做强,企业的决策如果不借助财务分析,获得有效的数据支持,根本搞不清状况;▪企业越做越大,涉足的业务环节也越多,以管理者个人的聪明才智已经无法延展,必须借助有效的分析手段才能建立全体员工

孙文纺

孙文纺老师 财务转型升级实战派专家;和君恒成(839279)合伙人及财务总监;任上市公司辽宁大金重工(002487) 独立董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师高顿特聘讲师北京第二外国语学员MPACC产业导师【个人简介】孙老师从事财务管理及审计工作近30多年,曾从事过生产制造、投资管理、广告文化产业、高新技术、汽车销售等多种行业。

财务分析与报告-从菜鸟到高手

背景介绍:在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? ●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。 ●最怕老板拿着我的分析报告问为

高级财务分析沙盘模拟

学员将通过沙盘实物道具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响企业经营管理的诸多方面进行决策,制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。

数据驱动决策-财务分析的深度应用

课程目标理解财务分析在生产决策中的重要性。掌握关键财务分析工具和方法。学习如何运用财务分析支持生产决策。分析实际案例,提升决策能力。课程收益▪学员能够理解怎样通过提供精准的财务分析,支持生产和销售的各类决策。▪学员能够从经营层的角度,以业财融合的深度思考能力嵌入业务,积极主动地参与决策过程,驱动业务发展。课程时长:1天(6小时)课程大纲第一部分财务影响力之体系化

Power BI智能财务分析与实操精讲

李广老师主讲的《Power BI智能财务分析与实操精讲》课程。新形势下,全球经济格局剧变,企业面临逆全球化、供应链波动、发展方向未知等多重挑战……面对前所未 有的大变局,企业如何与时俱进,建立及时准确的经营分析机制,在变革和竞争中先人一步。财务工作者如何构 建智慧型的财务大数据分析思维,如何利用智能化工具点亮未来 ,实现企业的持续发展和个人的价值提升。

企业经营分析

张悦熙 华为财经管理6级专家,曾任代表处CFO、项目CFO,华为大学金牌讲师课程背景随着市场竞争加剧与企业数字化转型,传统经验决策已无法满足精细化管理需求,企业亟需科学的经营分析能力。企业核心岗位对综合经营分析与决策能力的要求不断提高,相关人才缺口显著。为适配企业管理与职业发展需求,企业经营分析课程应运而生。课程收益1.掌握科学经营分析方法,实现从经验决策向数据决策转变。
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