财务分析

公司财务分析与风险防范

企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益:掌握财务管理技能、技巧;学会财务分析方法和诀窍;配合公司战略目标,制定财务

未来企业营运战略-数据思维与新财务分析

在现行企业发展中,财务分析能够帮助企业作出正确的决策,提高管理能力,并且能反映出企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究,对企业的数据思维和财务分析进行讲解。

多维度的财务分析实务解析

作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑:分析报告辛苦做出来了,老板却觉得没多大用处,想通过财务分析为公司经营做点事,却不知如何下手,力不从心。不知道怎么才能通过数据指标挖掘出背后的问题,寻找解决的办法

如何解读财务报表+财务分析工具

如何利用财务报表进行企业经营决策?如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向?以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位?设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,使得企业和企业家实现企业综合价值最大化?就是我们企业经营者目前最重要的课题。

夏倩

夏倩★中国注册会计师★中国注册评估师★高级会计师★北京航空航天大学管理学博士★中国人民大学MBA入学考试面试官★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员★对外经贸大学MBA社会导师★中国农业大学会计硕士社会导师★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家★多家管理会计师与总会计师机构特聘

财务分析与成本管控

企业中层管理者和业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?

传统财务人员如何转型财务分析,为企业提供价值

主讲:李大为老师【课程背景】在企业数字化和精细化管理不断推进的背景下,财务岗位的角色正在发生明显变化。越来越多企业不再满足于“账算得清、报表出得快”,而是希望财务人员能够参与经营分析、支持管理决策、为业务提供有价值的判断依据。但现实中,许多传统财务人员在转型过程中感到困惑:⮚日常工作以核算、报表、合规为主,不知道如何向分析型角色转变;⮚学了不少分析工具,却发现难以真正用于业

听蓉

听蓉老师财务实战专家背景介绍北京航空航天大学硕士高级会计师&国际财务管理师、AAIA曾任:某大型央企(世界500强)财务处副处长、财务总监33年财务实战经验实战经验33年财务从业经验,其中30年央企财务管理经验:10年国内、外大型工程建设项目运营经验、20年公司总部管理经验。由基层财务人员成长为公司总部财务负责人,既有业务的广度也有专业的深度,对中国企业会计准则、国际会计准则、

AI助力财务精细化管理

陈则老师的《AI助力财务精细化管理》课程,聚焦AI办公方向,系统讲解Excel、Power BI、SPSS、Python等数据分析与AI办公工具,帮助学员掌握数据处理、可视化与智能分析方法,切实提升职场效率与业务决策能力。

银行信贷风险全流程识别

邀请范文伟老师授课,在信贷业务的开展过程中,风险如影随形、无处不在,稍不留神就容易掉到各种风险陷阱里面,轻则产生逾期、重则血本无归。本课程综合多年的信贷风险评估实战案例,对信贷风险全流程风险点进行了梳理,通过要点归纳、方法总结、案例分享,全方位的识别、揭示信贷全流程风险,为信贷业务的顺利、健康开展点明风险、保驾护航。课程方式:课堂讲授+问题思考+小组讨论+点评及拆解+实战案例分享。
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