财务战略

财务战略与前瞻

杨奕 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。

企业财务创値的战略提升

财务面对大数据和全面自动化的挑战将成为未来必然的趋势。但是,令人感到忧虑的是,仍然有很多财务工作者并没有从传统的账务和报表工作中脱离出来,也并没有对这样的财务工作和职能的发展趋势有所认识,甚至麻痹不仁。我们必须要有一个明晰的路径,告诉财务团队:如果没有挑战自我和习惯的话,财务团队会很快被发展的公司业务淘汰,而相关人员不得不面对下岗待岗的窘境。

企业家财务战略管理

财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现公司战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行过程。