财务管理

企业财务管理综合技能非财人员训练

针对国内企业管理人员专门设计的,它用通俗易懂的方式,将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给管理人员,使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业,及时发现成本费用中的控制漏洞,为企业寻求增值,杜绝浪费,寻求节约而有效工作。

非财务人员的财务管理

大家不是干财务工作的,没有兴趣去了解记账、算账、做表这些细节。但我想,您对财务的产品—财务报表,应该是有兴趣的。如有些处于管理岗位的同志,常常要阅读财务报送的各类报表,并与财务进行沟通,即便您工作上接触财报的机会不多,但生活中接触财报的机会应该也是不少的。如想向外界推荐某只股票投资、或保荐某家公司上市,总不能不看对象的财报吧。成本,也是大家常常念叨的内容,为什么有些成本可控,有些则回天无力等

刘光耀

刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁,其分管业务主要是发现潜在IPO企业,然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入,规范运作,使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市,实现双方共赢。

财务战略与投融资管理

邓斯彦老师主讲的《财务战略与投融资管理》课程。课程背景企业的大力发展,既要对接公司的战略方向,又要管控好资源配置和价值创造等核心工作,因而,企业的财务战略和投资融资管理的探索及研究始终是公司管理层最为重要管控领域。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

谢贵荣

谢贵荣,经济学博士,曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。先后考取注册会计师、地产估价师、律师、资产评估师、注册税务师、注册会计师证券期货相关业务资格,现在中央财经大学从事《财务管理》、《财务诊断》、《个人理财》等教学科研工作,兼任中央党校.北京大学.清华大学.上海交通大学.北京交通大学,北京科技大学,华北电力大学MBA中心等著名高校工商管理客

制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行

邓斯彦老师主讲的《制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行》课程。课程背景随着制造业数字化转型的深入推进,企业对财务管理的要求也在不断提升,传统的财务核算型工作已无法满足企业对降本增效和战略决策的支持需求,管理会计作为财务转型的重要方向,正在成为企业实现精细化管理和价值创造的核心工具。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

非财务经理的财务管理(沙盘)

建立财务思维提高财务素养杨奕课程收益:课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进课程包含大量财务管理方法工具,便于学员在实际工作中使用课程包含丰富的案例,源于讲师多年财务管理经验的总结和创新课程包大量互动环节,易于调动学员学习兴趣,快速

管理者的导航仪——非财务经理的财务管理

由林岸芬老师主讲的《管理者的导航仪——非财务经理的财务管理》课程。在当今复杂多变的商业环境中,企业竞争已从单一的业务比拼升级为综合运营能力的较量。然而,许多非财务背景的业务管理者在带领团队冲锋陷阵时,往往面临“看不懂报表、算不清成本、控不住风险”的困境。业务决策与财务结果脱节,导致企业利润被隐性消耗,战略落地缺乏数据支撑。本课程从非财务人员为何要懂财务展开,引入非财经理人的“业务驾驶舱”模...

决策者的财务管理

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›通过分析三张表发现企业存在的问题›掌握常用的财务分析指标和分析方法›掌握现金流量的管控方法›掌握各种成本管控方法›树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理›用大量案例进行讲解课程对象:企业决策人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:公开

《非财务经理的财务管理》--业财融合的思维构建与决策落地

钟焕奎老师主讲。本课程立足非财务经理的日常工作场景,以“懂财务、会分析、能决策、善协同”为核心目标,用通俗化的解读、场景化的案例和实战化的演练,帮助非财管理者搭建系统化的财务管理知识框架,建立财务与业务融合的思维模式,掌握财务分析与决策的实用工具,打通业财沟通的壁垒,让财务思维真正成为业务决策的支撑,实现从“业务能手”到“经营高手”的转变。
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