非财务经理的财务管理 课程背景: 企业经营的过程的实质就是企业的财务管理过程:融资管理、投资管理、利润分配管理及营运资金的管理。其根本目标是不断通过合理的资金决策为利益相关者不断创造价值,财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。作为企业管理层,要善于站在企业战略的高度,从公司管理思维出发,理解企业价值的真实创造过程并做出决策或提出改进建议。课程主要收益:1.理解企业经营与会计报表、财 财务管理 2025年06月11日 0 点赞 574 浏览
公司高级财务管理 传统预算的缺陷:在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算,极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷:只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合?如何结合会计报表打造一个“好企业”?如何运用财务手段实现企业价值最大化……谢志华老师带来《财务管控》课程,从财务角度与大家分享如何在资 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 574 浏览
非财务人员的财务管理 培训目标:1、财务部门应如何支持公司业务拓展;2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识课程大纲:1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作?1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控?1.4如何保证“增值税专用发票 财务管理 2024年11月29日 0 点赞 576 浏览
老板轻松管财务 中国的民营企业老板多数不懂财务、不重视财务,导致企业运营管控、资金管控、成本管控换乱,从而无法实现股权激励、融资上市和并购重组等市场化的动作,使公司的业务扩张和企业发展存在巨大的损失。老板常见的财务难题: 财务管理 2025年02月08日 0 点赞 579 浏览
企业财税法律风险管控与规避 【课程背景】大多数情况下,企业财税出现问题并不是税务稽查故意找茬。票是你单位开的,帐是你会计做的,税是你自己报的,规则是告诉你的,祸是你自己惹的。咋能一出事就让税务来背锅说人家找茬呢?财税风险方面多,有账务上的有税务上的,还有其他方面的,本课程就是总结各类法律风险告诉你,不是吓唬你,讲与不讲,这些问题客观都是存在的。【课程对象】企业老板、高管、中层管理人员,业务参与人员、财务管理人员、普通财务人员 财务管理 2025年02月16日 0 点赞 584 浏览
文辉玲 文辉玲老师财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域:业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管 财务思维 2025年06月21日 0 点赞 585 浏览
非财务经理的财务管理 【课程背景】实际工作中,业务一线的各管理者精于经营,但疏于对财务的理解和了解,在沟通中时常与财务管理者发生冲突,两者都是企业重要的组成部分,并不存在本质上的冲突。财务体系在国家相关政策法规下进行工作,有严格的制度约束,经营团队需要充分理解相关的制度规则,同时财务数据是经营成果的具体体现,双方既要互相理解经营和财务的关系,才能形成合力经营好企业。通过学习,使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 587 浏览
非财务经理的财务课程 提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和“贷”,主讲老师以他亲和的授课方式,用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来。主讲老师的课程重点在于揭示报表后面的管理意义,从财务报表看出企业的竞争力,启发经理人思考管理工作中如何应用。培训对象企业中、高层非财务管理人员不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识培训收益掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表综合 财务管理 2024年11月28日 0 点赞 590 浏览
发票的前世今生及涉税风险 【课程背景】发票是承载纳税人经营收入的主要载体,以票管税是税务机关进行税收征管的基本手段和重要工具,在确认企业收入,确认企业成本费用等过程中,均以发票为基础确定。发票的管理办法由国务院制定,税收是国家财政收入的主要形式,占国家财政收入的90%以上,根据税收方面的规定取得和填开发票,是由税收的强制性要求所决定的,在发票问题上,税务机关要依法管好发票,经营者要按规定取得和使用发票,另外还要鼓励和支持消 财务管理 2025年02月14日 0 点赞 607 浏览
管理者的财务视野 通过本课程的学习,企业管理者能够:(1)增强自己的财务意识,提高财务战略决策能力;(2)揭开财务的面纱,提高财务思维能力。课程大纲一、我们生活在财务时代(10分钟)1、用一位诺贝尔经济学奖获得者的话,引出管理者为什么要懂得财务。“21世纪需要懂技术的金融人才,更需要懂金融的技术人才”。2、财务时代的特征:风险管理。3、我国财务管理的落后:传统 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 611 浏览