财务管理

数字化财务与行业未来前景

【课程背景】数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力,以数据为关键要素,通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化,催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型,包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”,通过把财务原始单据信息数字化,利

非财务管理人员必修——企业财税风险管控策略

【课程背景】在我国大众创业、万众创新的大环境下,企业面临着激烈的竞争环境,而中国的税务领域又在发生深度变革,在即将来监的金税四期大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,而企业的每个运营环节都存在涉税风险,税务风险逐年增大!当前多数企业存在不同程度的财税管理观念滞后的问题,一个突出的症结便是现有的财税管控体系缺乏系统性、科学性,跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位,财务管理水平高低直接

非财务经理的财务管理

在大数据管税不断升级的大背景下,企业老总及经营高管认清税务管理之变化,及时调整财税管理思维,在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划,更多“节流”创利润,显得尤为重要。为此,我们特推出《非财务经理的财务管理》课程,帮助企业最大限度分得减税大礼包,最大限度提升税收筹划节税效益

闫静

闫静浙江大学特聘讲师惠普商学院授权财务讲师西门子管理学院(SMI)资深财务讲师汤姆森路透集团特约讲师金蝶集团特约资深讲师联想集团特约资深讲师中国移动特约资深讲师腾讯控股有限公司特约讲师中国海洋石油总公司特约讲师奔驰(中国)特约讲师百盛餐饮集团特约讲师北京外企服务集团(FESCO)特约讲师神州数码公司财务素养提升顾问国家电网员工财务素养提升顾问等职务职业经历

企业的生命力—合规稳健与内控建设

【课程背景】世界格局进入复杂而又多样的变局中,我国也经历着百年之大变局,在现实与虚拟两重的社会中,合规规范---以应对未来之变局,是目前企业应该做,而且必须做好的基础工作。近几个月来,国家陆续下发了多个合规,财合监督等方面管理的文件,无不预示着合规管理已上升到国家层面而倍受关注。作为经济的实体企业,应该如何适应形势而建立建设内控管理制度?是我们目前迫切需要解决的问题之一。为此,池老师精心打磨《企业

构建战略导向下的房地产企业财务管理体系

【课程背景】随着国内经济的持续增长,及国家相关政策支持,近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长,同时,房地产企业竞争不断加强,国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强,无论是企业内部资源或外部因素,均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略,梳理财务管理体系,加强业财融合,财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营,保证

金四时代下企业全流程税收规划与新政运用

【课程介绍】金税四期时代的到来,预计将会构建更强大的现代化税收征管系统,实现全国范围内税务管理征收业务的通办,实现“税费”全数据全业务全流程“云化”打通,进而为智能办税、智慧监管提供条件和基础。也就是说,国家对于税收的监管越来越现代化、数字化、严格化。国家的“监管之网”越织越密,企业的涉税风险无疑将进一步加大。在税收大数据监管环境下,充分利用税收政策全面规划相关流程是关乎企业长远发展的一项重要工作

管理者的财务视野

通过本课程的学习,企业管理者能够:(1)增强自己的财务意识,提高财务战略决策能力;(2)揭开财务的面纱,提高财务思维能力。课程大纲一、我们生活在财务时代(10分钟)1、用一位诺贝尔经济学奖获得者的话,引出管理者为什么要懂得财务。“21世纪需要懂技术的金融人才,更需要懂金融的技术人才”。2、财务时代的特征:风险管理。3、我国财务管理的落后:传统

公司高级财务管理

传统预算的缺陷:在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算,极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷:只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合?如何结合会计报表打造一个“好企业”?如何运用财务手段实现企业价值最大化……谢志华老师带来《财务管控》课程,从财务角度与大家分享如何在资

非财务总监的财务管理与应用案例详解

作为职业经理人不但要有敏锐的市场洞察力,过硬的专业知识、优秀的管理水平,必备的财务知识成为管理工具中不可或缺的一部分。本课程将借鉴经典的财务管理理论体系,结合我国自身的特点,重点讲述管理控制的原理、原则等,使学员能够建立起财务管理的知识框架,更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。
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