财务管理
实战型企业风险管理设计和实务
【课程背景】改革开放四十年，我国经济取得了长足的进步，大量中国企业走向世界，开始与发达国家的企业正面竞争。当前，经济形势错综复杂，中美贸易战，去杠杆背景下，几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大，风险管理越重要，风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡，理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争，风险管理还要顺应时代发展，充分理解风险管理的世界规则，才能最大化
企业财税法律风险管控与规避
【课程背景】大多数情况下，企业财税出现问题并不是税务稽查故意找茬。票是你单位开的，帐是你会计做的，税是你自己报的，规则是告诉你的，祸是你自己惹的。咋能一出事就让税务来背锅说人家找茬呢？财税风险方面多，有账务上的有税务上的，还有其他方面的，本课程就是总结各类法律风险告诉你，不是吓唬你，讲与不讲，这些问题客观都是存在的。【课程对象】企业老板、高管、中层管理人员，业务参与人员、财务管理人员、普通财务人员
企业权责发生制相关知识
课程背景：企业会计原则是权责发生制，不是收付实现制。那么什么是权责发生制？具体表现和应用场景？如何处理？这个是企业员工需要掌握的课程收获：掌握企业权责发生制的概念、具体应用场景、财务处理、对企业收入和付款的确认影响、权责发生制对于发票和纳税调整的影响等课程对象：企业员工、管理人员、财务人员课程时间：0.5-1天课程形式：授课+互动+案例分享课程大纲：一、 企业会计原则二、 权责发生制概念三、 权责
年度经营计划与预算管理
课程背景：有效的年度计划，需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未来带进现实！有效的预算可以防止无效的浪费！预算是公司高层和一线
人人都是税筹师-个人所得税风险防范及规划
【课程背景】作为老板、管理者、职场人员、自由职业者或纯粹的自然人，我们到手的所得是怎么形成的，经历了哪些过程，哪些地方又有可能存在风险，如何防范？哪些节点需要筹划？本课程通过案例对个人所得税中涉及的综合所得及分类所得，进行政策分析和实操演练，使学员在日常工作和生活涉税业务处理时，具有风险防范和筹划思维，通过税务筹划实现纳税人税后所得最大化。【课程收益】▪ 金税四期环境下，识别新税制下的风险和“红包
非财务人员的财务管理
课程背景：财务是企业经营和管理过程中数据汇集的中心，也是企业经营管理的手段之一。在企业经营管理过程中，很多企业经营者、管理者和业务骨干，不懂财务，甚至看不懂财务报表，更不知道如何运用财务的手段来管理，造成经营出现各种问题，对企业效益影响很大。现代企业在市场中面临的经营环境越来越严峻，需要企业经营管理者、业务骨干能够及时掌握相关经营和财务的信息数据，提高财务意思、提升运用财务手段管理业务和运营的能力
