财务管理

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企业老板和财务人员如何控制企业和自身税务风险？

课程背景：国地合并，社保和非税收入已经由税务局征收，如何合规缴纳社保，如何避免各种税费缴纳风险，您有过深入思考吗？ 近年来，通过金三系统监控预警被列为疑点企业并进一步被稽查的案件层出不穷，发票的取得与开具，申报与缴税，金三系统数据与其他外部门数据比对，利用网络爬虫等技术发现企业涉税疑点信息，新的自然人征收管理系统升级后跨部门和跨省比对信息，等等环节的监控和比对分析，将使企业和个人的涉税风险充分暴露

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1120 浏览

项目管理及财务管理

【课程背景】财务管理是企业管理的中心，项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配合，从而来让财务管理更为有序地推进。项目管理中，项目成本管理是工程项目管理工作的基础和重点，对工程项目的质量工期安全等方面的管理，归根到底都是围绕着降低成本、提

财务管理 2025年06月25日 0 点赞 912 浏览

本量利分析与业务决策

【课程背景】随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争不断加剧。企业要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就必须改进企业的管理水平，使用科学的、现代化的管理方法。本量利分析就是一种应用很广泛的现代管理方法。本量利分析主要研究成本、数量和利润之间的关系，是企业经营决策中常用、有效的工具之一。通过本量利分析，能够帮助企业判断经营活动的安全状况，掌握各因素变动对利润变动的影响程度，为企业达成利润目标提供思路和

财务管理 2025年02月12日 0 点赞 939 浏览

非财务经理的财务管理

【课程背景】实际工作中，业务一线的各管理者精于经营，但疏于对财务的理解和了解，在沟通中时常与财务管理者发生冲突，两者都是企业重要的组成部分，并不存在本质上的冲突。财务体系在国家相关政策法规下进行工作，有严格的制度约束，经营团队需要充分理解相关的制度规则，同时财务数据是经营成果的具体体现，双方既要互相理解经营和财务的关系，才能形成合力经营好企业。通过学习，使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性

财务管理 2025年02月07日 0 点赞 1100 浏览

法律思维与要点在财务管理中的应用

随着法律法规体系的不断完善和监管力度的持续加强，财务人员不仅需要具备扎实的财务专业知识，更需掌握必要的法律思维与法律知识，以应对日益复杂的财务挑战。本课程旨在通过系统化的学习，帮助财务人员构建法律思维框架，掌握核心法律知识，提升风险识别与防控能力，优化内部控制体系，从而确保企业财务活动的合法合规，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

财务管理 2025年12月22日 0 点赞 477 浏览

企业财务管理

第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务？读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论：思考与讨论：资本启示录企业就是一部轿车，你是驾驶员，更是修理工！四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的财务管理

财务管理 2025年01月05日 0 点赞 1103 浏览

智慧财务AI先行

乔伟老师主讲的《智慧财务AI先行》课程。「课程简介」在智能时代，那位我们熟悉的“表格战士”Excel已进化出全新形态。本课程将助您打通AI、Excel新函数与VBA的任督二脉，构建无缝协同的智能工作流，实现数据处理能力的颠覆性跃迁。我们将打开一种新的工作逻辑：让AI成为您思维的延伸，让工具执行您的意图。

财务管理 2026年08月28日 0 点赞 82 浏览

项目管理中的财务监控

讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课程收益：1)重新定位财务管理在项目周期各阶段的职能/作用2)理解项目评估、选择与融资的基本方法3)探讨将项目管理与财务监控衔接的有效方式4)运用“挣得值”体系对项目成本

财务管理 2024年09月06日 0 点赞 1217 浏览

城投公司财务报表分析与债务优化

邓斯彦老师主讲的《城投公司财务报表分析与债务优化》课程。课程背景近年来，城市投资公司在城市经济发展、基础设施建设和公共服务提供中发挥着越来越重要的作用。然而，随着城市化进程的加快和经济环境的复杂化，城市投资公司面临着日益严峻的财务管理和债务风险挑战。如何通过财务报表分析准确识别企业财务状况，如何通过债务优化提升企业运营效率和抗风险能力，成为城市投资公司发展过程中亟需解决的关键问题。

财务管理 2026年08月23日 0 点赞 53 浏览

战略财务思维导向下的财经管理实践

理解战略财务对实现企业运营的重要作用，做好财务战略的顶层设计,建立战略财务思维，打造一个规模、盈利、效率和风险相对均衡的财经管理体系，运用战略财务思维构建一个涵盖企业发展能力、控制能力、营运能力、偿债能力和盈利能力的“五力”分析模型

财务管理 2024年11月08日 0 点赞 1184 浏览