财务管理
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吴瑕

吴瑕
吴瑕老师 金融学博士、英国剑桥大学、牛津大学访问学者，长期从事企业投融资、财务管理研究工作，现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于多家大型企业管理顾问。
金融资本 2024年11月09日

孙茂竹

孙茂竹
孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国高校财务管理委员会理事，北京首都开发股份有限公司独立董事，中国会计学会管理会计专业委员会委员。孙教授主要从事财务管理，成本管理，管理会计，财务会计，资本运营等领域的课题研究。在教学科研之余，多次承担省、部级科研课题，其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己由财政部颁布在全国执行，而作为主持人之一，受到财政部、科技部的好评。
财务思维 2024年10月31日

老板轻松管财务

老板轻松管财务
中国的民营企业老板多数不懂财务、不重视财务，导致企业运营管控、资金管控、成本管控换乱，从而无法实现股权激励、融资上市和并购重组等市场化的动作，使公司的业务扩张和企业发展存在巨大的损失。老板常见的财务难题：
财务管理 2025年02月08日

陈晋蓉

陈晋蓉
陈晋蓉老师，财务管理与资本运营专家清华大学经济管理学院高级管理培训中心 教授著名的财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉，并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营
财务思维 2024年10月24日

企业财务管理综合技能非财人员训练

企业财务管理综合技能非财人员训练
针对国内企业管理人员专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给管理人员，使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业，及时发现成本费用中的控制漏洞，为企业寻求增值，杜绝浪费，寻求节约而有效工作。
财务管理 2025年02月14日

公司高级财务管理

公司高级财务管理
传统预算的缺陷：在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算，极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷：只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合？如何结合会计报表打造一个“好企业”？如何运用财务手段实现企业价值最大化……谢志华老师带来《财务管控》课程，从财务角度与大家分享如何在资
财务管理 2025年02月10日

构建财务“三支柱”体系，打造“价值型”财务管理

构建财务“三支柱”体系，打造“价值型”财务管理
【课程背景】财务管理对于企业的重要性是显而易见的，它是企业管理的重要组成部分，渗透到企业经营的各个领域、各个环节，是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化，财务必须转变职能，从“账房先生”、“警察”，转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色，这是财务的核心价值所在。【课程大纲】一、财务“三支柱”概念及职能1、用户思维——我的客户是谁，需求是什么2、三支柱含义——BP、COE和SSC3
财务管理 2025年02月07日

决策者的财务管理

决策者的财务管理
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益›通过分析三张表发现企业存在的问题›掌握常用的财务分析指标和分析方法›掌握现金流量的管控方法›掌握各种成本管控方法›树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理›用大量案例进行讲解课程对象：企业决策人员等课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化客户代表：公开
财务管理 2024年08月17日

非财务人员的财务管理

非财务人员的财务管理
财务管理的目标很多，以前都是朝钱看，可朝钱看的问题很多。吃的不能吃，喝的不能喝，呼吸的不能呼吸，环境越来越恶劣。财务管理管的不仅仅是钱，还有对钱的态度，他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理
财务管理 2024年09月23日

刘青

刘青
刘青老师资深财税管理实战专家✦工商管理硕士✦德国政府DAAD奖学金，基森大学访问学者✦高级会计师✦国际注册高级培训师✦中山大学特聘教授✦工信部企业规范管理培训讲师曾任：中国银行湖南省分行丨信贷科长曾任：广州天赐高新材料股份（上市）| 财务总监曾任：浙江万控集团| 财务管理中心总经理曾任：香港半岛酒店控股下属集团| CFO擅长领域：财务税务管理及筹划、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升、
财务思维 2024年12月29日