财务管理

公司高级财务管理

传统预算的缺陷:在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算,极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷:只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合?如何结合会计报表打造一个“好企业”?如何运用财务手段实现企业价值最大化……谢志华老师带来《财务管控》课程,从财务角度与大家分享如何在资

非财务经理的财务管理

课程背景:在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节,一定会造成企

年末关账的挑战与应对策略

年末关账是企业财务管理中非常重要的一环,对于企业的财务健康和合规运营具有重大意义。年末关账的具体工作包括:发通知到各个部门,要求其他部门及时做好费用报销工作;清查资产、核实债务;对账、结账;编制财务会计报告等。此外,年终结算涉及到的问题非常烦冗复杂,如资产清查、债务核实、清账、财务预决算、年终报表、所得税申报、所得税汇算清缴、股东分红等。在当前“以数治税”的背景下,特别是在金税四期

刘东明

刘东明中国人民大学商学院财务管理系副教授中国人民大学商学院财务管理系副教授,硕士生导师曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监重庆普金广告传媒有限公司董事长、多家公司独立董事、财务顾问曾任中国人民大学商学院院长助理、EE中心主任。多家国内公司独立董事和财务管理顾问出版著作6部,发表核心期刊论文12篇、专栏文章30余篇,获中国人民大学“十大教学标兵”实战经验刘老师曾担任重庆普金软件股份有限

听蓉

听蓉老师财务实战专家背景介绍北京航空航天大学硕士高级会计师&国际财务管理师、AAIA曾任:某大型央企(世界500强)财务处副处长、财务总监33年财务实战经验实战经验33年财务从业经验,其中30年央企财务管理经验:10年国内、外大型工程建设项目运营经验、20年公司总部管理经验。由基层财务人员成长为公司总部财务负责人,既有业务的广度也有专业的深度,对中国企业会计准则、国际会计准则、

刘少顺老师为复星旅文集团授课

风送爽,硕果飘香。10月27日至28日,第二期“乘航计划”在复星旅文太阳宫培训教室如期举行,来自豫园、旅文、蜂巢各业务板块的50余位同学再次齐聚一堂,开启学习之旅。新经济环境,对企业的成本意识、风险管控、利润创造提出了更高的要求,而其中管理者对财务语言的理解和运用更是关键。因此,本期乘航班的主题是《经营管理者财务能力必修课》,主要聚焦提升管理者的“经营意识”,剖析企业经营管理逻辑,破解财务经济语言

AI赋能财务:深度解析AI在财务管理中的应用

课程背景:随着人工智能(AI)和大数据技术的快速发展,财务管理领域正在经历一场深刻的变革。传统的财务工作面临着繁琐的数据处理、低效的报表生成和复杂的财务预测等诸多挑战,而AI工具的出现,给财务管理带来了巨大的突破。AI技术通过智能化的数据分析、财务风险评估、决策支持等手段,有效提升了财务管理的效率,推动了企业的财务数智化转型。本课程将深入探讨AI技术在财务领域的应用,重点关注如何通过AI工具提升财

非财务人员的财务管理

财务管理的目标很多,以前都是朝钱看,可朝钱看的问题很多。吃的不能吃,喝的不能喝,呼吸的不能呼吸,环境越来越恶劣。财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理

利润导向的费用管控实务

【课程背景】企业经营的目的是为了盈利,但随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?如果没有搞清楚这些问题,企业经营就很难有企业管理者整体效益化的财务管理思维。“投入资金--企业资产--现金”是企业的经营循环,即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现

针对涉税风险的财务报表分析

【课程背景】从财务报表的整体分析及具体项目上延伸分析,可以清晰的看到公司存在哪些涉税风险,找到企业隐藏的税收隐患,随着我国信息技术的发展,税务稽查计算机选案也越来越普及,根据计算机输入的相关资料进行对比分析,从中可迅速发现疑点和异常之处,尤其金三环境下,爬虫技术及各地税务评估模型的运用,更可以对税收高风险户做到精准打击。本课程致力于提供一整套可落地的企业财报的涉税风险分析方法,使学员学会报表分析的
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