财务管理
非财务经理的财务管理
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。
非财务总监的财务管理与应用案例详解
作为职业经理人不但要有敏锐的市场洞察力，过硬的专业知识、优秀的管理水平，必备的财务知识成为管理工具中不可或缺的一部分。本课程将借鉴经典的财务管理理论体系，结合我国自身的特点,重点讲述管理控制的原理、原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。
企业内部审计实战指南
从风险防范到价值创造，本课程结合《内部审计具体准则》与企业管理特性，从“计划制定-现场执行-报告输出-整改落地-团队建设”全流程拆解内部审计实操方法，既解决“审计怎么干”的技术问题，更突破“审计如何创造价值”的思维瓶颈，帮助企业审计人员从“监督者”转型为“战略伙伴”，真正为企业筑牢风险防线、挖掘效益空间。
电网企业-非财务人员的财务管理
有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。
EXCEL在财务管理中的应用
通过丰富的案例及练习，强化学员基础的EXCEL技巧，并能灵活运用EXCEL的各种功能进行财务数据分析，掌握各种EXCEL公式、函数、模型等解决复杂的财务管理问题。每一个案例都是运用者的高效模版，契合实际工作需要，把学员从数据堆中解放出来，真正成为EXCEL的个中高手，让上司刮目相看!
企业财务管理综合技能非财人员训练
针对国内企业管理人员专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给管理人员，使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业，及时发现成本费用中的控制漏洞，为企业寻求增值，杜绝浪费，寻求节约而有效工作。
