《非财人员的财务管理》 王占宏老师的《非财人员的财务管理》课程企业管理的核心是财务管理,何况在经济新常态下,企业之间的竞争已不仅限于产品和服务,更是财务管理能力的竞争。一名优秀的高管,不仅要有出色的业务能力,还要具备一定的财务思维,这是人人都应该具备的底层思维!。 财务管理 2026年09月08日 0 点赞 194 浏览
非财务人员的财务管理 财务管理的目标很多,以前都是朝钱看,可朝钱看的问题很多。吃的不能吃,喝的不能喝,呼吸的不能呼吸,环境越来越恶劣。财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理 财务管理 2024年09月23日 0 点赞 1267 浏览
企业财务管理战略新趋势 石斌老师主讲的《企业财务管理战略新趋势》课程。课程背景企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动,提高资本运营质量和效益,实现企业战略目标,为增强企业竞争优势,在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上,对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年08月25日 0 点赞 162 浏览
基于财务分析的管理能力提升 一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?›如何判断企业的价值?›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?›经营 财务管理 2025年04月03日 0 点赞 1324 浏览
财务分析与报表设计 李丽萍老师主讲的《财务分析与报表设计》课程。课程背景现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上,不是真正的企业需要的“分析”人员,常被人戏称“表哥表姐”,这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”,是什么导致了财务人员沦为下等公民。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年09月01日 0 点赞 193 浏览
战略财务管理 主讲老师:邓路【课程内容】主要讲述内容包括并不限于:1、财务管理内涵、目标及代理问题(1)财务管理关注的三类问题(2)财务管理的正确目标(3)代理问题与代理成本(4)管理层目标与股东目标冲突及解决思路2、折现现金流量估价(1)终值与现值、单利与复利(2)年金的四种计算公式3、投资评价的基本方法(1)非折现方法(回收期法等)的优势及局限性(2)折现方法(NPV法、IRR法等)优势及局限性(3)沉没成 财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1201 浏览
司库建设与财务管理 邓斯彦老师主讲的《司库建设与财务管理》课程。课程背景随着金融市场的快速发展和金融工具的不断创新,银行业的财务管理面临着前所未有的挑战。司库作为银行内部资金管理的核心部门,其建设和管理能力直接关系到银行的流动性风险控制、资本充足率以及整体的盈利能力。因此,加强司库建设,提升财务人员的专业技能和风险管理能力,对于银行业的稳健发展至关重要。 财务管理 2026年10月02日 0 点赞 237 浏览
企业财务管理与风险控制综合技能 针对国内企业财务管理人员专门设计的,它用通俗易懂的方式,将国际企业财务管理和风险控制中最实用、最常见技能和技巧介绍给中国企业财务管理人员,使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业,更新财务管理理念,提高财务管理水平及时进行财务风险的有效控制,为企业寻求增值,杜绝浪费,寻求节约而有效工作。 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 1521 浏览
AI+时代DeepSeek驱动下的财务应用实践 邓斯彦老师主讲的《AI+时代DeepSeek驱动下的财务应用实践》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年08月07日 0 点赞 243 浏览
共享财务中心的运营与RPA应用 课程时间:1天目标学员:企业高管、财务总监、部门经理、财务主管授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。课程目标:帮助学员1.掌握共享财务中心运营的基本要素以及数字化平台搭建过程中的误区及解决方案2.运用流程优化工具对共享财务中心与业务单元交互的五大流程进行梳理,找出风险关键点,并通过合理的职责切分对风险进行管控3.掌握集团型企业资金管理 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 1363 浏览