重新认识企业的财务管理工作 财务入门课程,提升企业管理人员对财务管理工作的认知,了解企业财务人员在公司中所扮演的角色,认识财务工作的职能以及现代企业对财务管理的要求,理解财务的专业语言,满足企业管理人员实际工作中对财务知识的需求。 财务管理 2024年09月20日 0 点赞 1055 浏览
杨冬敏 杨冬敏老师 财务分析及业财融合专家曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)中国区采购总监曾任:大成食品集团(台企3999)执行长特别助理曾任:大成食品集团(台企3999)财务、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事ACl 国际注 财务思维 2024年08月26日 0 点赞 1463 浏览
战略财务管理 1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2) 理解和学习财务管理体系变革的设计思路、历程、方法3) 理解和学习先进的企业管理思维方式和财务管理模式4) 掌握解决企业集团管控和财务管理难题的管理思路和模式5) 获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具6) 财务管理体系变革的成功经验和案例分享7) 在财务管理实践中全面掌握全面预算管理、成本控制、现金流 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 1055 浏览
企业财务管理 第一讲基本财务知识一、什么是企业财务?财务是企业再生产过程中的资金运动,包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务?读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论:思考与讨论:资本启示录企业就是一部轿车,你是驾驶员,更是修理工!四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的财务管理 财务管理 2025年01月05日 0 点赞 915 浏览
老板轻松管财务 中国的民营企业老板多数不懂财务、不重视财务,导致企业运营管控、资金管控、成本管控换乱,从而无法实现股权激励、融资上市和并购重组等市场化的动作,使公司的业务扩张和企业发展存在巨大的损失。老板常见的财务难题: 财务管理 2025年02月08日 0 点赞 841 浏览
财务BP大师班 第一部分:走近财务BP厘清概念:什么是财务BP?财务BP为企业带来哪些价值?国企案例:从报表小哥到财务BP,我的蜕变之路标杆实践:500 强财务BP的一天第二部分:财务BP能力模型知根本:财务BP的胜任力公式胜任力=财务能力、业务能力* 软实力寻路径:业务财务的12 财务管理 2025年11月28日 0 点赞 351 浏览
点石成金-财智管理沙盘模拟演练 通过两天统揽全局的模拟运营,使参训学员拥有一双“财眼”,学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质,培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局,深刻认识到企业是一个系统,系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融,达到三环合一。 财务管理 2025年10月01日 0 点赞 512 浏览
刘宝林 刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC(中国)国际营销公司高级专员,500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业,任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事,顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师,曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘 沙盘模拟 2025年08月27日 0 点赞 799 浏览
项目生产企业的财务和成本管控 【课程目的】项目生产企业的成本管控部分›了解项目生产企业的生产特征›项目生产企业的成本控制和手段的具体内容›项目生产企业成本管理和控制的流程【课程对象】企业财务管理者、财务会计负责人等【课程收益】很多公司的经营和生产是以项目制开展的。项目制生产的成本的形成过程呈现出出:单独报价、产出阶段、资源分配等明显的特点,这些特点与传统的 财务管理 2025年09月27日 0 点赞 492 浏览
雷霆出击——应收账款高效控制 课程背景:在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争异常惨烈,为了争取订单,几乎要满足客户几近苛刻的商务条件;另一方面,客户拖欠账款周期越来越长,压款现象越来越严重,面临的信用风险也越来越大。因此,好企业都是现金为王,好的回款率才能保证正常的现金流。因此,建立有效的客户信用额度评估体 财务管理 2025年08月06日 0 点赞 578 浏览