财务管理

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郑利霞

郑利霞老师 系高级会计师、税务咨询师、ACCA会员；中华会计网校签约讲师、教育部财税考试专家委员会特聘专家；中国人民大学会计专业本科、北航MBA；16年财税管理工作实战经验，精通各行业财务工作，曾任职于新加坡华点通集团，航天信息集团，中交集团，巨人教育集团，任财务经理和财务总监。现任上海利仝财务顾问事务所所长，清水百合（北京）会计服务公司总经理。多家企业财务顾问：浙江建工集团，山东聊城公路工程公司

财务思维 2024年11月16日 0 点赞 1099 浏览

农业企业财务管理与成本效益分析

农业企业面临着独特的生产经营环境和复杂的市场变化，其财务管理和成本效益分析面临诸多挑战。一方面，农业生产受自然因素影响较大，如气候、病虫害等，导致生产周期长、不确定性高，资金投入和回收存在较大风险。一方面，市场需求的波动、农产品价格的不稳定以及政策法规的变化，都对农业企业的财务决策和成本控制提出了更高的要求

财务管理 2024年09月22日 0 点赞 1103 浏览

并购重组与风险管理

课程背景：随着中国资本市场的逐渐成熟，科创板、创业板注册制以及新三板精选层的制度创新，产业集聚效应集聚，企业已经进入并购重组时代，你是否想知道：1. 企业的并购的时机2. 并购要经过哪些程序？3. 如何制定并购战略？4. 如何寻找目标企业？5. 如何选择并购的时机？6. 如何设计并购交易结构？7. 如何进行并购后的价值重塑及风险管理课程收益：▪ 全面了解企业成长的逻辑▪ 全面掌握企业并购的程序▪

财务管理 2025年02月20日 0 点赞 1106 浏览

《非财务经理的财务管理》沙盘模拟

很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出，又如何反映到利润。

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1106 浏览

非财务人员的财务管理

财务管理的目标很多，以前都是朝钱看，可朝钱看的问题很多。吃的不能吃，喝的不能喝，呼吸的不能呼吸，环境越来越恶劣。财务管理管的不仅仅是钱，还有对钱的态度，他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理

财务管理 2024年09月23日 0 点赞 1112 浏览

决策者的财务管理

讲师：雷勋华 时长：2天课程收益›通过分析三张表发现企业存在的问题›掌握常用的财务分析指标和分析方法›掌握现金流量的管控方法›掌握各种成本管控方法›树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理›用大量案例进行讲解课程对象：企业决策人员等课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化客户代表：公开

财务管理 2024年08月17日 0 点赞 1112 浏览

财税管理

企业在财税体制改革后，财务管理的核心问题，如何掌握财务管理的基础知识，如何建立财务思维？如何识别和分析企业所面临的各种税务风险？如何进行税务筹划？结合实战案例具体讲解如何在管理和控制税务风险的同时获得税收利益：合法避税、合理节税。

财务管理 2024年08月30日 0 点赞 1113 浏览

项目财务管理

在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，但是在一个项目中，成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求

财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1115 浏览

内部控制与财务管理

为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性， 如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化， 正是本课程的核心目标， 本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算管理技能具有重大意义课程亮点：1、 体系高度完善集成2、 细分模块自成体系3、 实际操作案例丰富4、 最新内部控制的实践5、 企业风险管理的最新发展6、 SOX的法案内容7、 解决实际问题8

财务管理 2025年04月10日 0 点赞 1115 浏览

企业财务管理决策

有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以现金流管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而现金流管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金流管理是解决企业是否可生存问题，而成本控制是解决企业是否可持续发展问题。

财务管理 2024年11月28日 0 点赞 1116 浏览