财务管理

项目管理及财务管理

【课程背景】财务管理是企业管理的中心,项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容,主要是处理与项目有关的经济问题,让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围,需要其他各要素做配合,从而来让财务管理更为有序地推进。项目管理中,项目成本管理是工程项目管理工作的基础和重点,对工程项目的质量工期安全等方面的管理,归根到底都是围绕着降低成本、提

全面预算管理

课程背景:1、财务部门总说预算编制难,协调难,落地难,管控难,全面预算管理真这么难吗?2、业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗? 3、每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意。这是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?年度中需要调整吗?4、预算编制麻烦,不如直接压缩费用,预算就是为了减少开支吗?本课程案例极其丰富,将为学员展示众多富有特色的预算管

房地产企业基于价值创造的财务管理

【课程背景】随着国内经济的持续增长,及国家相关政策出台,近几年房地产企业竞争不断加强,国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强,无论是企业内部资源或外部因素,均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。行业发展的黄金年代已经逐渐过去。自2020年初以来,行业先后经历新冠疫情爆发、资管新规发布(三道红线)、“两集中”政策(集中发布用地公告,集中组织出让活动);全国房地产调控力度加大,在限

年度经营计划与预算管理

课程背景:有效的年度计划,需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未来带进现实!有效的预算可以防止无效的浪费!预算是公司高层和一线

非财务经理的财务管理

【课程背景】伴随经济环境和市场需求万变,企业盈利持续下降,产品、服务同质化严重,企业面临成本和市场的双重压力,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,开源节流,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。面对企业发展,管理者需要更准确的信息、更多的资源和更有效的管控手段进行决策,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。现代企业的管理,财务职能

实战型企业风险管理设计和实务

【课程背景】改革开放四十年,我国经济取得了长足的进步,大量中国企业走向世界,开始与发达国家的企业正面竞争。当前,经济形势错综复杂,中美贸易战,去杠杆背景下,几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大,风险管理越重要,风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡,理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争,风险管理还要顺应时代发展,充分理解风险管理的世界规则,才能最大化

人人都是税筹师-个人所得税风险防范及规划

【课程背景】作为老板、管理者、职场人员、自由职业者或纯粹的自然人,我们到手的所得是怎么形成的,经历了哪些过程,哪些地方又有可能存在风险,如何防范?哪些节点需要筹划?本课程通过案例对个人所得税中涉及的综合所得及分类所得,进行政策分析和实操演练,使学员在日常工作和生活涉税业务处理时,具有风险防范和筹划思维,通过税务筹划实现纳税人税后所得最大化。【课程收益】▪ 金税四期环境下,识别新税制下的风险和“红包

老板轻松管财务

中国的民营企业老板多数不懂财务、不重视财务,导致企业运营管控、资金管控、成本管控换乱,从而无法实现股权激励、融资上市和并购重组等市场化的动作,使公司的业务扩张和企业发展存在巨大的损失。老板常见的财务难题:

针对涉税风险的财务报表分析

【课程背景】从财务报表的整体分析及具体项目上延伸分析,可以清晰的看到公司存在哪些涉税风险,找到企业隐藏的税收隐患,随着我国信息技术的发展,税务稽查计算机选案也越来越普及,根据计算机输入的相关资料进行对比分析,从中可迅速发现疑点和异常之处,尤其金三环境下,爬虫技术及各地税务评估模型的运用,更可以对税收高风险户做到精准打击。本课程致力于提供一整套可落地的企业财报的涉税风险分析方法,使学员学会报表分析的

非财务人员的财务管理

课程背景:财务是企业经营和管理过程中数据汇集的中心,也是企业经营管理的手段之一。在企业经营管理过程中,很多企业经营者、管理者和业务骨干,不懂财务,甚至看不懂财务报表,更不知道如何运用财务的手段来管理,造成经营出现各种问题,对企业效益影响很大。现代企业在市场中面临的经营环境越来越严峻,需要企业经营管理者、业务骨干能够及时掌握相关经营和财务的信息数据,提高财务意思、提升运用财务手段管理业务和运营的能力