财务管理
业财融合，创造价值--非财务人员的财务管理
企业需要加强成本控制和风险管理，非财务人员可以通过学习财务管理知识，积极参与到企业的降本增效行动。企业需要遵守各种财务法规和税收政策。非财务人员了解相关法律法规，能够避免因不懂财务规定而给企业带来的风险。比如，人力资源部门在制定员工薪酬福利政策时，需要考虑税收法规的影响，以确保企业和员工的合法权益。业务部门如何才能迅速看懂财务报表？财务部门经常要求业务部门按规章办事，但业务部门不理解甚至不配合，如何才能打破这种僵局？
非财务经理的财务管理
课程背景：在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节，一定会造成企
年末关账的挑战与应对策略
年末关账是企业财务管理中非常重要的一环，对于企业的财务健康和合规运营具有重大意义。年末关账的具体工作包括：发通知到各个部门，要求其他部门及时做好费用报销工作；清查资产、核实债务；对账、结账；编制财务会计报告等。此外，年终结算涉及到的问题非常烦冗复杂，如资产清查、债务核实、清账、财务预决算、年终报表、所得税申报、所得税汇算清缴、股东分红等。在当前“以数治税”的背景下，特别是在金税四期
刘少顺老师为复星旅文集团授课
风送爽，硕果飘香。10月27日至28日，第二期“乘航计划”在复星旅文太阳宫培训教室如期举行，来自豫园、旅文、蜂巢各业务板块的50余位同学再次齐聚一堂，开启学习之旅。新经济环境，对企业的成本意识、风险管控、利润创造提出了更高的要求，而其中管理者对财务语言的理解和运用更是关键。因此，本期乘航班的主题是《经营管理者财务能力必修课》，主要聚焦提升管理者的“经营意识”，剖析企业经营管理逻辑，破解财务经济语言
非财务人员的财务管理
财务管理的目标很多，以前都是朝钱看，可朝钱看的问题很多。吃的不能吃，喝的不能喝，呼吸的不能呼吸，环境越来越恶劣。财务管理管的不仅仅是钱，还有对钱的态度，他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理
基于财务分析的管理能力提升
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？›如何判断企业的价值？›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？›经营
