财务管理

经营管理者的财务课程

管理者们从思维上和技能上都需要一次彻底的“升级”。其中,思维的转变是基础,财务管理技能是保障,只有将这两部分都“升级”,管理者才能有效提高经营管理的能力。课程将通过大量的案例分析与实例演 练,为非财高管学员建立财务思维,了解通用财务语言

田超

田超老师简介–注册税务师–历任上市公司财务经理 –人民大学 EMBA 财务讲师–温州企业家商会特聘讲师–国内知名财务咨询公司咨询师–擅长企业税务筹划和公司财务系统建设职业经历:–曾担任IBM中国区财务经理–航天信息集团财务经理 –北京长策投资基金公司财务经理–北京大财有道公司高级财税讲师–企业特邀年度财税培训讲师讲师介绍 田超老师 注册税务师 历任上市公司财务经理 北京扁鹊财院财务讲师 人民大学

民营企业老板财税利润管控

企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范,对内:关乎公司运营,量化考核;对外:关乎财税安全,投资并购上市。老板是财务提升的第一驱动力,不懂财务的老板走不远,懂财务的老越走越宽,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升,安全稳健经营。

《财智阶梯》非财务经理的财务管理沙盘模拟

魏滨老师主讲的《财智阶梯》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。

赢在财务管理 ——企业战略财务管理

【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要提高管控降低风险,具体到每个部门要怎么做啊?财务业务工具是矛,而经营者的财务战略思维就如同是铠甲和飞驰的骏马,只有完备的装备和充分的准备才能让企业实现价值最大化,本课程不但在工

上帝的视角看数据—财务玩转Excel(实战技巧与财务案例篇)

乔伟老师主讲的《上帝的视角看数据—财务玩转Excel(实战技巧与财务案例篇)》课程。课程背景经常有学员朋友问我,老师,请问Excel究竟能帮我们做什么。为什么这么多年来,您这么痴迷于学习、研究Excel呢。在我看来,Microsoft Excel是一位伟大的表格战士,Excel常常帮助人们走出数字泥潭,摘取智慧的果实。

基于战略视角的企业财务管理

刘少顺老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化,实用化,工具化、落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。

非财务人员的财务管理

蒋华军老师主讲的《非财务人员的财务管理》课程。课程背景企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

吴瑕

吴瑕老师 金融学博士、英国剑桥大学、牛津大学访问学者,长期从事企业投融资、财务管理研究工作,现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于多家大型企业管理顾问。

CEO财务操盘四大解码

业绩改善的决策依据从何而来?非财务背景的管理人员,对财务总是感觉云里雾里?面对财务报表时,不会全面而清晰的分析逻辑?与财务人员交互越来越难,与财务沟通总是困难重重……对经营管理中常见的一些问题,获得一个新的思考角度,可以通过应用新财务思维和工具方法,帮助分析经营管理问题,提升管理绩效。
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