非财务人员财务管理沙盘模拟
主讲老师：刘宝林 透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式。
财务管理
构建战略导向下的房地产企业财务管理体系
【课程背景】随着国内经济的持续增长，及国家相关政策支持，近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长，同时，房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略，梳理财务管理体系，加强业财融合，财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营，保证
DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升工作坊
课程收益：1. 【理解AI核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响，明确技术应用的方向；2. 【掌握落地实践方法】将AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景；3. 【应对组织变革挑战】构建AI时代财务升级框架，实现财务管理决策的全面转型与升级。课程时间：2天，6小时/天课程对象：财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程方式：理论讲授+工具应用+实战演练课程大纲：第
数字化财务：AI+BI助力企业财务管理提效降本
课程背景：在数字化浪潮的推动下，企业财务管理的传统模式正面临前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展，大数据、人工智能、商业智能等先进技术的不断涌现，为企业财务管理带来了全新的变革。在这个数字化时代，数智财务已经成为企业财务管理的新趋势，引领着企业走向更加智能化、高效化的财务管理道路数智财务，融合了人工智能（AI）与商业智能（BI）的先进理念与技术，为企业财务管理带来了前所未有的变革。它借助大数据
对标世界一流，企业价值创造
主讲：张小实老师【课程背景】课程聚集企业财务管理领域对标世界一流企业价值创造核心需求，依托国务院国资委价值创造行动要求，融合标杆企业实战经验与系统化对标方法，帮助企业财务及经营管理团队破解对标痛点，搭建从规划寻标、数据立标到落地创标的全流程财务管理对标体系，推动财务从核算型向价值创造型转型，以对标赋能企业整体价值提升，实现与世界一流企业的差距赶超、能力比肩甚至模式创新。【课程对象】企业中高管理层：
赋能业务增长-管理者必备的税务思维与协同增效
本课程专为非财务背景的管理者设计，旨在将税务思维无缝嵌入业务决策全流程，打通部门墙，实现安全降本与协同增效，真正让税务能力成为驱动业务健康增长的隐形引擎。为非财人员提供了一套能快速上手的“税务思维”框架，将看似复杂的税务法规转化为清晰的管理决策依据，促进业财税一体化管理文化的形成。
《非财务经理的财务管理》沙盘模拟
很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出，又如何反映到利润。
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