财务风险管理
消灭内控漏洞，提升企业价值
结合内部控制框架，讲授企业内控典型漏洞与防范要点，包括销售及收款漏洞、采购及付款漏洞、合同印章漏洞、资产资金漏洞、投资漏洞、融资漏洞、会计核算漏洞、税收漏洞、人员管理漏洞，并通过丰富案例，指导管理人员如何识别内控漏洞、发现漏洞后如何处理、如何防患于未然，既有理论讲解，更有大量的应用操作工具，切实风险防范，提升企业效益。
财务报表阅读、分析与风险管理
本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表进行解读，借助AI技术进行财务分析。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特。
企业现金流与资金链风险管理
主讲：孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中，风险防范是管理者最重要工作职责。在诸多类型经营风险中，现金流与资金链风险是最常见、对企业经营影响最大的风险。现金流和资金链一旦出现问题，会立刻让企业陷入困境。要确保企业稳健发展，提升企业抗风险能力，管理者务必掌握对现金流与资金链风险的控制。本课程帮助管理者提高对现金流与资金链相关风险的识别与防范能力，增强企业经营安全性和持续发展能力。
解读财务报表-如何利用三大报表“控风险定决策”
三大报表指的是资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表是用来记录和反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的重要工具。控制风险是指企业通过一系列的措施和管理方法，来降低发生风险的可能性，并减少风险带来的损失。在财务管理中，控制风险是非常重要的，因为财务风险可能对企业的稳定性和发展产生负面影响。
企业财税合规与风险管理
本课程旨在破解合规难题，构建风险免疫系统，覆盖“合规体系搭建→风险识别→量化评估→危机应对→文化落地”全流程闭环，提供从战略到执行的完整解决方案，从政策解读到落地工具，从风险防御到价值创造，助力企业将合规从“成本负担”转化为“竞争优势”，在严监管时代稳健增长。
企业风险管理实战与数字化内控预警
很多企业出现内部经营管理混乱、内部控制薄弱甚至失败等问题。如何简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行？随着金税四期的全面上线，企业税务合规从哪些方面着手？面对复杂多样的问题，企业应从科学地认识风险开始，而内控是企业全面风险管理的必要环节和重要手段。本次课程，结合企业内控实践案例，借助内部控制与风险管理工具切实防范企业风险，提升企业风险管理水平，实现既定绩效目标，创造经营价值。
企业风险管理与内部控制
本课程以最通俗的语言，从几个典型案例分析比较入手，首先全面解读企业面临的国内外环境、财税政策及技术环境和趋势等，指出对企业面临风险的影响，然后定义企业风险的内涵，识别风险产生的根源，在此基础上，制定适合企业发展的内部控制方案，将可能影响企业最终成果不确定性的各种风险进行全面解析，最后给出风险防范及预警的对策。
