财务风险管理

企业现金流与资金链风险管理

主讲:孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中,风险防范是管理者最重要工作职责。在诸多类型经营风险中,现金流与资金链风险是最常见、对企业经营影响最大的风险。现金流和资金链一旦出现问题,会立刻让企业陷入困境。要确保企业稳健发展,提升企业抗风险能力,管理者务必掌握对现金流与资金链风险的控制。本课程帮助管理者提高对现金流与资金链相关风险的识别与防范能力,增强企业经营安全性和持续发展能力。

解读财务报表-如何利用三大报表“控风险定决策”

三大报表指的是资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表是用来记录和反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的重要工具。控制风险是指企业通过一系列的措施和管理方法,来降低发生风险的可能性,并减少风险带来的损失。在财务管理中,控制风险是非常重要的,因为财务风险可能对企业的稳定性和发展产生负面影响。

王金升

王金升,1995年上海财经大学财务管理硕士毕业, 先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计,上海通用汽车首批在底特律学习汽车成本管理人员,全面风险管理实施人,以及主导成本核算设计、财务合规、税务合规,信用合规培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理,德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监,王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理,内部控制协调专业,成本管理,固定资产管理

李丽萍

李丽萍 管理会计师中国会计师财智佳园沙龙创办人 千聊财务管控实战讲师 原上元集团财务总监资深财务管理顾问曾就职于远东百货、同元集团、三明重工、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业。曾担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务

企业财税合规与风险管理

本课程旨在破解合规难题,构建风险免疫系统,覆盖“合规体系搭建→风险识别→量化评估→危机应对→文化落地”全流程闭环,提供从战略到执行的完整解决方案,从政策解读到落地工具,从风险防御到价值创造,助力企业将合规从“成本负担”转化为“竞争优势”,在严监管时代稳健增长。
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