《非财务人员的财务培训》财务思维助你如虎添翼 王泽莹老师主讲。财务管理在企业经营活动决策中的重要作用无可替代。对于企业管理者来说,拥有财务思维,能够帮助他们提高预判与反思自己的经营决策行为如何影响经营结果的能力,从而以促进科学决策,提升管理水平,最终实现企业战略目标。本课程可帮助经营管理者读懂财务数据、听懂会计语言、建立财务思维。透过数据剖析企业经营状况,发现问题并及时找出解决方法,提升企业管理水平。 财务管理 2026年09月21日 0 点赞 199 浏览
《上市公司财务规范》公司上市前后的财务工作重点、挑战与应对 王泽莹老师主讲。公司质量提升在于企业创造价值的能力与全方位的管理水平的提升,其中重中之重是财务管理水平的提升,因为财务是企业的中枢系统,财务贯穿企业经营活动各个环节。公司财务信息是招股说明书编制的基础、是证券监管机构审核与信息披露质量抽查的主要内容、是投资人重点关注的内容,因此上市公司财务除了其在企业运营管理中的重要存在之外更有一层挑战与风险,从而更加彰显财务在上市公司经营管理中的重要意义。 财务管理 2026年10月16日 0 点赞 127 浏览
风险识别与评估 邱健老师(1天)课程背景企业在推进风险管理过程中,最难的不是风险对策,而是风险识别和评估。如果存在重大风险识别出来,或者重大风险评估为一般风险,这样往往会导致风险管理的失败,导致领导对风险管理部门失去信心,甚至导致公司的风险损失。邱健老师秉承多年的内部审计经验,从第三方角度,从内部审计角度来看待风险识别和评估。他以系统的理论,落地的实务操作,帮助学员掌握风险识别和评估的各种方法和工具,并通过实际案 财务管理 2025年09月15日 0 点赞 717 浏览
彭佳俊 彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创 财务思维 2025年06月21日 0 点赞 2590 浏览
基于风险导向的内部审计实务 内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解 财务管理 2024年09月07日 0 点赞 1261 浏览
《财务控制与风险防范》 王泽莹老师主讲。企业风险管理,尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析,基于实战经验与案例给出应对策略,解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的当下。 财务管理 2026年09月25日 0 点赞 164 浏览
风险、合规、内控一体化构建与管理实践 课程目标·理解风险管理、合规和内部控制的基本概念和框架·学习如何构建风险、合规、内控一体化管理体系·掌握风险评估、合规监控和内控审计的实用工具和技巧·分析实际案例,提高风险识别、合规执行和内控优化的能力培训对象:本次培训面向企业中高层、销售、采购等业务部门以及财务、合规风控人员。培训收益参加本课程,学员将理解何为有效的风控体系,提高合规意识,初步学会构建附合企业业务特点的风控体系,企业整体的风险防 财务管理 2026年06月01日 0 点赞 355 浏览
高级管理者财务风险量化与应对训练营 本课程采用案例+工具+落地的教学方式,以闫老师自己开发的财务风险仪表盘(工具)贯穿整个课程,应用苹果、科大讯飞、方正科技等知名公司的财务报表作为案例数据,手把手教你量化分析公司财务风险及背后的商业行为。 财务管理 2025年09月07日 0 点赞 865 浏览
企业风险及预警管理 让企业总裁掌握最基本的财务管控思维,让企业管理者真正成为企业的主人,为企业分析痛点,运用管控思维助力企业腾飞,让内附管控思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础、内控基础,也可以运用从本课程学到的财务思维、内控思维解决日常的运营问题。大量的案例,为企业带来风险管控思维的提升。 财务管理 2024年11月28日 0 点赞 1136 浏览
企业现金流管理与风险防范 主讲人:吴瑕 时间:6小时课程收益:1、了解现金流量及其能量2、明确现金流管理目标3、提高现金流质量与周转速度4、掌握现金流分析与评价方法4、建立现金流管控体系课程内容:一、现金流现金流管理及其影响1、现金流质量2、现金流速度3、现金流结构4、现金流管理对企业发展的六大影响5、案例分析:二、现金流管 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1176 浏览