财务BP

业财融合形势下财务BP如何做好管理会计工作

主讲:孟显仕老师【课程背景】在传统观念中,财务与业务是相对独立的部门,业务部门负责一线业务开展,财务部门负责会计核算等后台性工作。但对于现代成熟企业而言,这样的职能定位与分工显然无法满足企业发展与管理需要。转变角色定位、推进业财融合、加强业务支持,已成为财务发挥价值创造功能的必然选择。本课程旨在帮助财务人员打开职能转型大门,提升业财融合意识;做好管理会计工作,增强财务对业务决策的支持能力;成为优秀

企业转型中财务BP价值创造

随着国内企业在新环境下开展转型升级与数字化转型步伐的加快,财务同步转型势在必行且逐步深化。财务人员对向财务BP转型的实践内容的需求也与日俱增,传统核算型财务的价值越来越小、甚至可能被财务机器人取代时,很多财务人员都在寻找一条全新的晋升之路——参与业务决策、参与战略与运营,成为横跨财务和业务的管理者,为企业创造价值和防范风险。财务BP就是如何通过财经体系的建立

熊英

熊英 老师—世界500强 财务BP领军人—北京大学 财务BP研修班 特聘讲师—清华大学 CFO班 特聘讲师—上海交大 高管卓越班 特聘讲师擅长领域:管理会计领域业财融合、风控合规、经营分析、降本增效IPO上市、全面预算、财务尽调、数据资产资质:加拿大注册会计师、六西格玛绿带、数据资产管理师(官网可查)资历背景▪&nb
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