质量管理

何小勇

何小勇博士精益六西格玛黑带大师;质量管理专家,项目管理硕士,管理学博士北大经济管理学院,北大纵横商学院。何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。

从检验员到质量经理进阶

质量是检验出来的?还是制造出来的?或者是管理出来的?这个问题的答案隐含了从检验员到质量工程师、再到质量经理的能力路径;本课程根据当前传统制造企业产品质量保证的需求,萃取了质量工程师QE必备的各种技能,以产品实现全过程的逻辑顺序展开实例讲解;本课程也根据当前企业质量管理发展的需求,整理了质量经理QA应有的经营性质量思维,从企业运营竞争的角度予以阐述。有志于成为优秀质量工程师QE的学员

制造企业质量管理典型重大误区研讨与解决

为什么很多企业部门负责人不能将质量管理与专业管理有机结合起来,在专业管理是高手,在质量管理是矮手;思考问题、制定工作计划、安排及检查指导员工的工作不能有效运用质量管理“预防为主”的思想方法而一次做对、一次合格、一次成功?为什么有很多企业营销部门系统不推行质量管理,认为质量管理对营销没有什么帮助?

张曦月

张曦月老师安全管理、现场管理专家国家注册安全工程师;国家应急管理部安全培训专职讲师;国家生态环境部碳资产管理师;国家能源局特聘高级讲师;ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系外审员;陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师;西安交大MBA总裁班特邀高级讲师香港通理学院特聘教授。

质量问题分析与解决

枝锯根锄四部曲(国家版权课程)这是一门集通用性、实用性、易用性于 一体的问题解决方法课程,对企业各个核心职能团队成员进行教导训练,使其掌握统一科学 的思维逻辑和模式、把控要点、规避误区,提升问题分析与解决的有效性,高效解决问题, 并最终预防问题再次发生。

李丰杰

李丰杰老师 实战企业运营管理专家清华大学工商管理硕士(MBA)工商管理博士(DBA)华夏精益研究院院长日本丰田出身的精益研修员工信部第五研究所特聘专家华中科技大学、上海交通大学、厦门大学客座教授曾任:丰田集团山本电装公司| 常务副总经理曾任:成就国际(中国)集团| 独立董事现任:青岛振华幕墙公司高级合伙人擅长领域:精益生产/丰田方式生产体系与安全管理/企业的生产运营体系改

刘宏国

刘宏国(Richard) | 采购与供应链管理 三宝高管教练展硕咨询 采购与供应链管理 资深讲师8年 美资500强企业 亚洲采购中心 前总经理15+个国家 海外供应商开发与多元文化管理 实践者20+年世界五百强采购谈判与供应链管理 实战专家埃里克森国际学院 认证教练讲师经历Richard专注于采购与供应链管理 ,拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验, 曾就职过Schaeffler、Sa

俞璇

俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任:京东工业(中国第一的工业供应链技术与服务提供商)- 精益管理总监曾任:西门子中国(全球工业4.0领航者)- 精益数字化解决方案高级专家曾任:埃森哲中国(全球最大的咨询公司)- 精益六西格玛高级顾问曾任:贝卡尔特中国(全球第一的金属制品公司)- 全面质量管理TQM经理2012年 获得:中国质量协会

王学彬

王学彬老师生产管理实战专家10年跨国公司生产管理+流程持续改善实战经验精益六西格玛黑带(黑带大师)曾任:安踏(运动鞋服行业国内第一)|品质质量总监曾任:碧桂园服务(全球物业行业第一)|精益首席专家曾任:创科集团(全球电动工具前三)|全球业务流程经理曾任:扬智咨询(精益六西格玛咨询行业前三)丨技术总监曾任:富士康(世界500强)丨六西格玛课课长曾任:三星(世界500强)丨全职黑带擅长领域

统计过程控制和测量系统分析训练

课程背景质量管理是研究各类组织质量管理活动所具有的共性原理和基本工具,也是为组织质量管理者提供理论、原则、方法的实用科学。质量管理已经发展为一门交叉性综合性学科,它涉及了现代企业管理、产品管理控制、产品设计与制造技术、现代测试技术、技术经济学、管理信息系统、概率论及数理统计等多个学科知识。本课程在全面介绍现代质量管理原理的基础上,结合国内外的最新成果,以过程质量控制为基础,以预防为主的质量管理、运