MINITAB在质量管理中的应用 【课程背景】•Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一;•相对来讲,Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的;•Minitab的功能齐全,一般的数据分析和图形处理都可以应付自如。•在上个世纪80年代Motolora开始在公司内推行6 Sigma,并开始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的发挥;•6 Sigm 制造生产 2025年10月24日 0 点赞 283 浏览
精益质量管理 【课程背景】随着市场竞争加剧,企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题,而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念,强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具,提升问题分析与解决能力,从而优化流程、减少浪费,增强企业竞争力。【课程收益】▪ 掌握核心工具:系统学习SPC、Six Sigma等方法论,熟练运用数据分析工具。▪ 提升实战能力:通 制造生产 2025年09月08日 0 点赞 312 浏览
质量零缺陷十大管理 短暂的竞争在价格,长远的发展靠质量,质量竞争是永恒的,但在多年来国内的企业习惯了走捷径,常常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题。劣币驱逐良币,从某种程度上来讲,质量意识不足与企业质量管理水平不足成为了提高质量的瓶颈所在。零缺陷大师克劳士就质量曾经说过“可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可信赖的,他们必须有具体的行动”、“只要你没有质量的定义或政策 制造生产 2025年10月09日 0 点赞 321 浏览
新旧QC七大手法课程培训 【课程介绍】▪质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据,正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间?▪如何降低成本?如何提高管理的效率?掌握基础的统计管理工具,解决发生在身边的质量、成本、效率问题。▪本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】▪掌握QC新手法思维模式,▪&nb 制造生产 2025年11月07日 0 点赞 322 浏览
转型升级-高质量发展的新型质量管理 课程背景:在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环,作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内,使国内市场的竞争烈度迅速加剧,成为全球最残酷的市场,客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下,质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位和模式的变革,质量管理的重心将是如何形成与竞争对手比较优势,与消费者、客户进行密切的互动以 制造生产 2025年10月22日 0 点赞 326 浏览
TQM全面质量运营管理《方案班》 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量” 中国作为“工业大国”,在全球制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是空前的挑战。毫无疑问,品质是企业的生命、服务是企业的寿命 制造生产 2025年10月12日 0 点赞 330 浏览
企业生产环节的合规管理 第一部分现场质量意识及质量合规管理一、 个人质量意识与质量标准1、 长远的竞争优势来自质量2、 为什么99%还不够好二、 质量控制及质量管制1、 质量是(设计和)制造出来的2、 品质不良的根本原因3、 如何管理品质三、 现场制程管制与分析1、 制程品质不良分析与对策2、 人为操作不良常用对策3、 原材料不良分析与控制四、 品质问题的预防之道1、 强化人员的管理以提升品质2、 制度规范的制定与执行3 制造生产 2025年10月16日 0 点赞 343 浏览
质量问题分析与解决 枝锯根锄四部曲(国家版权课程)这是一门集通用性、实用性、易用性于 一体的问题解决方法课程,对企业各个核心职能团队成员进行教导训练,使其掌握统一科学 的思维逻辑和模式、把控要点、规避误区,提升问题分析与解决的有效性,高效解决问题, 并最终预防问题再次发生。 制造生产 2025年10月10日 0 点赞 347 浏览
TL9000+内审员培训 课程背景随着信息技术的迅猛发展,社会对电信业提出了更高的要求。电信业的的营运商对其供方提出了越来越多的要求。TL9000就是适用于所有提供电信产品的供应链上的所有供方的质量管理体系。TL9000由《TL9000质量管理体系要求手册》和《TL9000测量手册》两部分组成,《TL9000质量管理体系要求手册》是由ISO9001要求、TL9000通用要求、硬件产品特别要求、软件产 制造生产 2025年10月15日 0 点赞 353 浏览
QC新七大手法培训 QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 制造生产 2025年10月08日 0 点赞 359 浏览