资本运营
并购基金实务-资本之外的核心竞争力
一、并购基金概述1、并购基金的基本概念2、国外并购基金的发展3、国内并购基金的发展二、并购基金核心运作流程及实务要点1、资本之外的核心竞争力2、并购基金的设立3、并购基金募资——投资者关系管理能力及基金产品设计能力4、并购基金投资——战略规划能力及标的寻找能力5、并购基金管理——产业整合能力及价值提升能力6、并购基金退出——交易结构设计能力及交易撮合能力三、并购基金六大实战类型及核心模式分析1、传
国际企业资金管理和资本运营技能训练
训练对象：企业中高级财务管理人员，部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。训练提纲:理念篇1.来自上帝的私人信件2.看到信后，您的决定？3.您的决定所带来的？4.一切都是为了您5.重要提示6.看到信后，您决定？7.需求－－资金向资本转移8.重要提示9.企业－－资本复制平台10.资金与资本的循环赛11.重要提示12.资金的表现形式资金筹集篇13.资本投入14.有限责任公司（Company L
企业资本运营及金融建设
课程大纲1.体系建设中国企业金融现状及未来发展趋势的分析中国企业金融体系建设的误区企业金融建设的基本概念企业金融体系建设的被容及目标2.融资管理融资的概念、模式及特点、工具、技术3.投资管理投资管理的误区、原则与基本要求4.企业资本运营概念篇企业运营的基本概念中国资本市场的概述企业资本运营的目的与价值以及误区5.企业资本运营准备篇企业资本运营的团队建设、规则企业资本运营的企业结构的调整6.企业资本
国有企业资本运营的智慧与实务
中国农业大学臧日宏教授课程时长：0.5/1/2天，三种时长可供选择本课程要解决的问题l 国企领导的资本与资产认知l 揭开国企资本与资产运营的面纱l让管理者当个国企混改的明白人——抓住产权的牛鼻子：参股、退股和控股l 国有资本投资与经营公司的管理与运营模式l 国企外派董事/监事的任职能力培养l 国企混改的股权激励与员工持股计划的设计与实务课
