赵少宾
情商领导力(中高层版)
赵少宾老师主讲的《情商领导力(中高层版)》课程。课程背景中华传统文化博大精深,五千年来所积累的智慧是人类文化殿堂之瑰宝。中华文化的核心是塑造人格,“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理念塑造了一代代内心光明通达、外行端正圆融的君子。同样,对现代人特别是领导者的心灵塑造,依然有着其强大的力量。领导者之心灵境界与格局,决定着其情商与逆商的表现和领导效能。
JPS:目标与极速执行
赵少宾老师主讲的《JPS:目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的,管理应该是简单的,执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
执行力心法——打造正向效能
赵少宾老师主讲的《执行力心法——打造正向效能》课程。课程背景员工的工作效能是职业化的外在表现。然而在职场经常会看到员工这些现象——工作拖延,应付心态,缺乏创造性不能自动自发遇困难停滞不前对公司、上司、同事、下属的关系错位轻视职业道德和企业文化这些表现往往不分学历、不分职位、不分年龄的存在,即便是同一管理机制下的同一企业的员工,其表现也是相差很大的。
MTP中层管理人员系统提升训练
赵少宾老师主讲的《MTP中层管理人员系统提升训练》课程。课程背景作为一个中层管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我尽心尽力带领团队,而团队却没有战斗力。为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪。为什么我的下属总是不能胜任工作。为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术。为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标。为什么我一碗水端平,员工却不买账。
管理者的自我认知:角色定位与责任
赵少宾老师主讲的《管理者的自我认知:角色定位与责任》课程。课程背景管理工作与专业工作是两类不同的性质的工作,各自角色定位不同、职责也不同,所需要的知识、技能也相差极大。管理者首先要清楚自己坐的这把椅子是什么形状,才能调整好坐姿。管理者的职业化是其做好团队管理的基础,对管理角色的认知是职业化管理行为的决定因素。管理者的行为不同于个人行为,应当体现角色的要求而不是个性喜好或擅长。
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