执行力心法——打造正向效能 赵少宾老师主讲的《执行力心法——打造正向效能》课程。课程背景员工的工作效能是职业化的外在表现。然而在职场经常会看到员工这些现象——工作拖延,应付心态,缺乏创造性不能自动自发遇困难停滞不前对公司、上司、同事、下属的关系错位轻视职业道德和企业文化这些表现往往不分学历、不分职位、不分年龄的存在,即便是同一管理机制下的同一企业的员工,其表现也是相差很大的。 管理运营 2026年09月21日 0 点赞 133 浏览
时间管理与授权 赵少宾老师主讲的《时间管理与授权》课程。“卓越团队管理”系列之——《经理人的自我管理》——时间管理与授权主 讲:赵少宾课程时间:1天课程对象:企业中层管理者企业中层、基层管理者课程对象认识到时间管理的重要性。做事更具条理性,表现在以下几方面:- 能够区分主动性和应对性任务;- 按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;- 制定工作计划。 职业素养 2026年09月05日 0 点赞 151 浏览
团队领导力 赵少宾老师主讲的《团队领导力》课程。《团队运行机制设计》——打造高绩效团队的秘笈课程对象:企业各级带团队的管理者主 讲:赵少宾课程时间:2天-3天(讲解+讨论+练习)课程逻辑绩效,是一切工作的根本目的,任何努力、资源的投入、管理措施都是为了达成绩效目标。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 156 浏览
管理者的自我认知:角色定位与责任 赵少宾老师主讲的《管理者的自我认知:角色定位与责任》课程。课程背景管理工作与专业工作是两类不同的性质的工作,各自角色定位不同、职责也不同,所需要的知识、技能也相差极大。管理者首先要清楚自己坐的这把椅子是什么形状,才能调整好坐姿。管理者的职业化是其做好团队管理的基础,对管理角色的认知是职业化管理行为的决定因素。管理者的行为不同于个人行为,应当体现角色的要求而不是个性喜好或擅长。 管理运营 2026年09月17日 0 点赞 157 浏览
JPS:目标与极速执行 赵少宾老师主讲的《JPS:目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的,管理应该是简单的,执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 170 浏览
情商领导力(中高层版) 赵少宾老师主讲的《情商领导力(中高层版)》课程。课程背景中华传统文化博大精深,五千年来所积累的智慧是人类文化殿堂之瑰宝。中华文化的核心是塑造人格,“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理念塑造了一代代内心光明通达、外行端正圆融的君子。同样,对现代人特别是领导者的心灵塑造,依然有着其强大的力量。领导者之心灵境界与格局,决定着其情商与逆商的表现和领导效能。 管理运营 2026年08月12日 0 点赞 174 浏览
问题分析与解决 赵少宾老师主讲的《问题分析与解决new》课程。课程背景企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的,所以,解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题,也是个人与组织智慧的体现。然而,“问题”本身不是问题,问题是能不能有效地思考。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年09月13日 0 点赞 180 浏览
对团队的绩效管理 赵少宾老师主讲的《对团队的绩效管理》课程。课程背景绩效管理,是经理人一切管理活动的核心。经理人绩效管理的能力,直接决定着员工工作状态、团队士气和团队绩效。所以,绩效管理课程,被普遍认为是经理人领导力课程中最核心的内容。《对团队的绩效管理》,是一门投资上百万的大制作的情境化视频导引教学课程,包含理念、情境、案例、工具、方法、技能及大量演练。 管理运营 2026年09月09日 0 点赞 183 浏览
领越®领导力 赵少宾老师主讲的《领越®领导力》课程。课程背景詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究:当你处于最佳领导者状态时,你做了什么。通过与来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈,发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性,总结出这个观点:领导力是每个人的事,领导力不关乎职位与特权,只关乎你的行为。 管理运营 2026年08月16日 0 点赞 191 浏览