赵磊

绩效管理与绩效考核

绩效管理;了解整个绩效管理的工作流程与实施流程,正确理解企业在进行绩效考核主要关键点(不超过一个小时);掌握绩效管理中绩效考核的方法与技术:KPI 指标的建立与分解(演练);绩效管理的实施案例与分析;提升绩效管理体系有效的措施:绩效面谈沟通技巧(分组演练、点评);最终帮助管理人员掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人。

中小企业的组织管理与人才优化

经过专业机构和赵磊老师的研究发现,人力资源管理提升也是循序渐进的,一步一个台阶的向上走,第一步:人力资源工作需要的更多的是事务性的,服务型的定位,第二步:精细化需要加强,需要在标准化方面进一步提高,第三步:逐步完成人力资源基本职能职责,六大模块的建设以及形成配套的人力资源管理机制,最终实现人力资源管理促进组织目标的实现,战略的落地。

高绩效团队建设与有效沟通

赵磊老师依靠多年外资企业的优秀管理经验以及多年的实践咨询经验,将采用培训的方法影响和指导企业高管/中层经理实现管理提升与职业技能的掌握,其中一个方面:如何驱动团队产成高绩效与实现有效的沟通与协作的环节。主要包含:1、高绩效团队的特点与评价机制,2、实现团队绩效运作的“正式”协作沟通平台如何搭建