辅导激励
高效管理三板斧：授权辅导与激励
赵子毓老师《高效管理三板斧：授权辅导与激励》课程解决管理者忙而无功、上忙下闲的管理困境。课程围绕授权、辅导、激励三大核心管理技能，帮助管理者掌握有效授权的原则边界模型，运用教练思维与工具在不增加交流时间的情况下完成对下属的授权辅导与激励，让管理者从事必躬亲的救火队长转变为高效领导者，推动员工从不愿意到愿意、从不会到会的转变。
面对面领导力（或销售团队管理）
赵子毓老师《面对面领导力》课程聚焦管理者与直接下属的人际互动与绩效提升，解决领导者影响力发挥不足的问题。课程提供双轨式教导、边界式授权、承诺式激励、面谈式干预四大工具，帮助管理者解决下属不知道做什么、如何做、为何做、做得如何的四个不知道问题，通过个人影响力而非职位影响力提升每个成员的绩效。
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