邓南平
工程项目全生命周期合同履约创效与风险防控实务
一、项目招投标阶段（一）招投标前签订合同（二）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（三）投标文件人证不统一（四）建设工程居间合同的效力（五）不平衡报价（六）投标阶段要注意的工程风险二、项目合同签订阶段（一）主体资格（二）黑白合同1.黑白合同的定义2.“黑白合同”的结算问题（三）多份合同（四）工程质量标准（五）工程量清单的性质及强制性条文效力（六）合约规划1.形成合约规划管理关联的数据2.合约规划五
商品房交付风险法律分析及防范
一、交付概述和法律意义1.交付概述2.交付的法律意义二、交付的法定条件和约定条件1.交付的法定条件2.交付的约定条件三、交付过程注意事项及细节1.预核查2.交房通知3.收房主体资格审查4.维修基金的收取5.查验房屋环节6.物业费四、常见交付问题法律分析1.质量及赔付2.逾期交付3.规划设计变更4.宣传与交付不符五、建设工程检测合同纠纷大数据解析1.建设工程检测是什么——与鉴定的区别和联系2.相关法
