邱明俊
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创新驱动的企业成长

创新驱动的企业成长
加快实施创新驱动发展战略、实现企业高质量发展是当下众多企业的必然选择，以创新驱动引领企业高质量发展，实现组织转型升级，为企业提供新动能，是实现企业发展战略的关键举措。因此，提升创新能力是企业提升核心竞争能力的重要来源，企业特别是民营企业要根据形势变化，谋划企业改革行动方案。一方面要向外求：发现新机会，应对新挑战；同时要向内求，创新赋能组织，创新驱动机制，实现企业的长期成长。
战略管理 2024年09月18日

战略解码与执行

战略解码与执行
远不变的就是变！唯一不确定的就是确定。外部环境一变，战略即发生变化，如何应对？因此，战略的解码与执行、保障最终胜任的指挥官思维至关重要。如何进行战略分解？三差六看两输出，战略解码的成果是什么？五定八规划，化战略为策略，化策略为行动，化行动为指标，化指标为绩效！本课程依据战略解码思维，结合中国式管理企业的共性规律，从案例与实操分步讲解，直至落地转化。
管理运营 2024年09月16日

数字化在人力资源管理中的运用

数字化在人力资源管理中的运用
创新驱动 价值回归一、数字化时代，HR的新使命：当下，众多的企业面临“高成本、低人效，缺人才”三大难题！对标领先企业，找到数字化转型之路，企业数字化转型缺什么？当然缺数字化人才，90%以上的企业缺少数字化领导力、数字化的管理者、数字化的技术团队、数字化员工---因此，HR管理者肩负新的使命“帮助领导者组建数字化的团队、设计数字化的机制、升级数字化的系统，因此，100%的企业的HR需要学习数字化人才
人力资源 2024年09月23日

胜任素质模型构建与运用

胜任素质模型构建与运用
胜任素质是企业打造核心竞争力，保障战略、文化落地，提升团队综合素质的有效工具，如何建立3库1中心的人才测评系统、知识技能储备库？如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系？如何进行有效的胜任素质的评估？为本课程的核心内容。本课程从企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。15个胜任素质体系建立
人力资源 2024年09月29日