邱昭良

打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习

团队学习,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”之一,是实现个人事业成功、改善组织人际关系的基础,是将个人智慧凝聚成集体智慧、锻造高绩效团队的核心过程,也是创建学习型组织的关键要素。

系统创新八步法

主讲:邱昭良博士(原创版权课程)一.课程简介:在当今时代,创新无疑是企业制胜的关键,也是组织发展的生命线。很多领导者都将创新列为企业最高优先任务,但很多企业在创新方面,都面临着两个“90%”的挑战:虽然每一位领导者都希望推动创新,但超过90% 的人只是将创新停留在口头上,没有能够落到实际行动中;在超过90%的企业里只有少量局部或「点状」、偶发的创新,没有形成持续的创新能力与体系。为了破

U型领导力-深度学习创新体验之旅

(2-3天)主讲:邱昭良博士课程概述:U型理论是关于人类、团队、组织等社会主体学习、创新与变革的深层次过程与源泉的理论,由麻省理工大学(MIT)Otto Scharmer教授历时10年的研究于2004年提出。近年来,U型理论在联合国契约组织、联合利华、中组部等机构得到了广泛应用,对于引领未来深入的变革起到了积极作用,也掀起了“U型理论”学习热潮。与其他组织学习方法不同,U型

改善心智模式与创新思维

面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮,我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚,激发员工创造力,提升团队学习力,从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”!课程简介:面对新形势的需要,企业管理者迫切需要提高学习力、激发创新力,提高工作能力,应对复杂性难题的挑战。本课程由国内知名的组织学习与知识管理专家邱昭良博士领衔开发,基于国际上最具创新力的公司最佳实践,整合大量实用而有效的方法与工具,以互动游戏、