邹国华
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双赢谈判实战策略

双赢谈判实战策略
课程背景：谈判，重要的不是谈，而是判！谈判的核心不在谈判本身，而在谈判前的准备！进攻、防御、让步、切割、交换，有时险中能求胜，有时稳而败局定。运筹帷幄，决胜千里，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别:营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判课程收益:▪掌握大客户双赢谈判理念▪掌握双赢谈判的理念、过程、策略及说服技巧▪借助双赢思路和方法，提高
营销管理 2026年07月03日

打造极致服务体验 增强客户粘性

打造极致服务体验 增强客户粘性
课程背景:在服务经济时代，伴随着消费者中心时代的来临，服务已经不再是局限于服务业了，它已经成为各行各业竞争制胜的关键所在。面对经济的全球化，企业竞争的加剧和顾客角色的根本转变，作为企业，服务是企业的成本中心，还是利润中心？为什么说企业的利润将来主要来源于服务？如何将服务的无形化，通过有形展示，增强顾客的信心和忠诚度？如何在产品同质化的今天,从服务层面,打造企业的核心竞争力?
营销管理 2026年08月09日

品牌定位与策划

品牌定位与策划
课程背景:这是一个品牌的时代。 没有品牌，你和你的企业将一文不值。 经济高速增长的时代，企业最宝贵的是市场和品牌，而不是工厂和设备。 没有自己的品牌，就只能靠OEM赚取微薄的利润，近百万人的富士康大陆工厂赚的钱不如一部苹果手机. 没有自己的品牌，就会对经销商或者供应商言听计从，缺乏在商
营销管理 2026年07月16日

卓越的销售团队

卓越的销售团队
课程背景为什么企业有好的产品，也有优良的研发体系，在市场上销售很一般？销售人员如何做客户拜访准备工作？销售人员的礼仪应注意事项？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”----成交？如何将公司的龙头部门--销售部门打造成在市场上有竞争力的团队？在产品同质化的今天,如何从服务方面,转化为企业的核心竞争力?课程收益让学员掌握系统销售的
营销管理 2026年06月24日

客户分类体系搭建与客户分级管理应用

客户分类体系搭建与客户分级管理应用
如何做到既做大生意，又让公司资金风险降低？面对国内客户普遍信用缺失，企业如何打开市场？企业如何将有限的资金，用于优质客户的支持上？如何培养和管理客户的信用，使之成为客户分级管理的重要标准？如何建立客户的分类体系，对客户进行分级，好钢用在刀刃上？客户分级之后的服务措施该如何制定，让优质客户享受到优势服务？如何提升客户的满意度水平？
营销管理 2026年07月28日
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