邹国华
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如何开好展会　提升展会价值

如何开好展会　提升展会价值
课程背景：为什么企业花几十万的展费，老客户只在展位前停留5分钟？为什么老板，业务经理想要见到的重要客户，往往总是没有充分的时间进行交流？面对一年又一年的展会，难道只是要给客户留下印象：我们还没有倒，我们还存在？如何让展会成为企业拓展市场的利器？如何给经销商和终端用户留下深刻印象？从我们去找客户，到我们去挑选客户的转变？如何实现从被动开发到主动拓展的转变？如何让展会在品牌宣传、新品推广、渠道开拓、客
营销管理 2026年07月06日

赢利模式-向产品创新要利润

赢利模式-向产品创新要利润
公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留 5 分钟?为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的成功率？企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗?如何进行新产品创新？有哪些有效方法？课程收益企业产品创新的困境及形成的原因掌握客户需求的管理方法，将客户的有效需求反馈到产品研发中去，形成竞争力学习完之后
营销管理 2026年06月21日

双赢谈判实战策略

双赢谈判实战策略
课程背景：谈判，重要的不是谈，而是判！谈判的核心不在谈判本身，而在谈判前的准备！进攻、防御、让步、切割、交换，有时险中能求胜，有时稳而败局定。运筹帷幄，决胜千里，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别:营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判课程收益:▪掌握大客户双赢谈判理念▪掌握双赢谈判的理念、过程、策略及说服技巧▪借助双赢思路和方法，提高
营销管理 2026年07月03日

卓越的销售团队

卓越的销售团队
课程背景为什么企业有好的产品，也有优良的研发体系，在市场上销售很一般？销售人员如何做客户拜访准备工作？销售人员的礼仪应注意事项？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”----成交？如何将公司的龙头部门--销售部门打造成在市场上有竞争力的团队？在产品同质化的今天,如何从服务方面,转化为企业的核心竞争力?课程收益让学员掌握系统销售的
营销管理 2026年06月24日

邹国华

邹国华
邹国华实战营销培训专家【专业资质】✦清华大学、中山大学总裁班特约讲师✦著名实战管理培训专家、中层管理专家✦企业管理高级培训师、组织与团队建设教练✦300场企业MTP实战授课经验、150组落地实用工具✦15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问【实战经验】● 邹老师曾任富士康集团IE学院副院长，江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长；香港日升五金制品
品牌营销 2026年06月20日
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