邹国华
客户分类体系搭建与客户分级管理应用
如何做到既做大生意,又让公司资金风险降低?面对国内客户普遍信用缺失,企业如何打开市场?企业如何将有限的资金,用于优质客户的支持上?如何培养和管理客户的信用,使之成为客户分级管理的重要标准?如何建立客户的分类体系,对客户进行分级,好钢用在刀刃上?客户分级之后的服务措施该如何制定,让优质客户享受到优势服务?如何提升客户的满意度水平?
如何开好展会 提升展会价值
课程背景:为什么企业花几十万的展费,老客户只在展位前停留5分钟?为什么老板,业务经理想要见到的重要客户,往往总是没有充分的时间进行交流?面对一年又一年的展会,难道只是要给客户留下印象:我们还没有倒,我们还存在?如何让展会成为企业拓展市场的利器?如何给经销商和终端用户留下深刻印象?从我们去找客户,到我们去挑选客户的转变?如何实现从被动开发到主动拓展的转变?如何让展会在品牌宣传、新品推广、渠道开拓、客
产品创新与新产品推广策略
课程背景:公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟?为什么辛辛苦苦研发出来的新产品,销售额却很少?为什么我们研发的产品,到了市场上,客户总有很多意见?如何提高新产品开发的成功率?企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗?如何从市场中提炼新产品?有哪些有效方法?新产品研发出来之后,如何进行有效推广?如何让新产品尽快为公司增长效益?如何在市场中,挖掘商机,找到企业增长的新的增长
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