郑凯文

情境领导力

郑凯文老师主讲的《情境领导力》课程。课程背景风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效。没有一种领导方式可以适用于所有情境。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP中层干部管理技能提升

郑凯文老师主讲的《MTP中层干部管理技能提升》课程。课程背景MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

职场新生代员工管理

郑凯文老师主讲的《职场新生代员工管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

目标计划管理与任务委派

郑凯文老师主讲的《目标计划管理与任务委派》课程。课程背景管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,很多企业虽然也都会制定一些目标与计划,可为什么到了最后,目标总是完成得不太理想呢。为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢。究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。

新员工职业化九板斧系列版权课程

郑凯文老师主讲的《新员工职业化九板斧系列版权课程》课程。课程背景企业培训从新员工开始,每年的校招与社招给企业带来了新鲜的血液和新的希望,一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢。对于企业系统而言,每年引进的新员工,就是一块这样的铁。是让他锯融消损还是炼成一块好钢。相信企业更希望引进的是好钢,让其成为企业发展的希望和顶梁柱。新员工培训直接决定了新员工进入企业后的具体表现。
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