郭涛

精益运营管理

今天制造业型企业的现状:1、 企业缺乏可持续发展能力2、 企业的经营成本越来越高3、 企业的经营利润越来越低4、 企业的客户需求越来越高5、 企业缺乏管理决策系统性6、 企业不知该如何转型升级障碍在哪里呢?1、 长期的粗放经营带来的惯性思维2、 缺乏精益化管理的思维和工具方法3、 企业缺乏全员的职业化训练,规范化管理水平低4、 高层领导缺乏坚定的变革信念,企业缺乏持续改进的文化氛围导致

采购成本分析与采购降本

【课程背景】环保政策,社保新政,人口老龄化,人员难招,人员难留,企业所处宏观环境发生了巨大的变化,影响企业的发展。而企业的竞争战略不明,供应链战略不匹配,却影响着企业降本不知如何着手。但“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企
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