采购成本
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降低采购成本与供应商谈判技巧

降低采购成本与供应商谈判技巧
课程时长：2天-13小时：9:00-12:00；13:30-17:00【课程背景】在去全球化的大背景之下，在AI大模型来临之际，很多企业面临着巨大的考验，各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当地提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力？原材料库存应该如何管理？如何运用
物流采购公开课 2026年07月31日

采购成本优化与控制技巧

采购成本优化与控制技巧
课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克?韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以
物流采购 2025年07月03日

采购成本分析和商务谈判

采购成本分析和商务谈判
课程背景：在招标采购过程中，是否能够把握住成本分析，是招标采购成功的关键。课程说明：本课程力求在招标采购过程中发挥成本分析的优势，洞察对方的底线，从而为自身的谈判奠定基础。课程收益：● 了解招标采购的背景状况● 明确采购成本组成●有效分析成本●进行商务谈判课程时间：0.5-1天，6小时/天,课程对象：商务经理，商务谈判人员课程方式：授课、视频、互动、小组练习、案
物流采购 2024年06月02日
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