金牌班组长

金牌班组长管理能力提升

班组,作为企业的基础构建单元,承载着企业生产任务、服务工作、产品质量及经营目标的落地实施。各项任务和目标需经过层层分解,最终落实到班组,方能确保企业高效运作。因此,每个班组出色完成自身任务,并与其他班组紧密协作,是企业实现优质、高产、低耗目标的关键,也是达成整体经营目标的基石。班组作为企业的细胞,其活力与生命力直接反映了企业整体的健康状态。常言道:“火车跑得快,全靠车头带。”班组长作为班组

刘超

刘超老师 精益生产管理实战专家23年精益生产管理实战经验曾任:歌尔声学(上市)| 品质总监曾任:华为 | 项目总监曾任:方正科技集团(上市)| 制造部经理郑州大学商学院MBA客座教授郑州宇通集团、白象集团、钱江摩托常年精益项目咨询顾问擅长领域:金牌班组长、6s现场管理、质量管理、设备管理、精益生产管理、物料管理、安全生产管理、生产计划与物料控制、QC七大手法、降