钱庆涛

OKR四维绩效管理变革

课程学员 各部门经理、总监、副总经理、总经理等企业管理人员授课时间 2天授课方式 综合运用现代互动教学、引导等技术,使课程效果倍增!课程目标1.帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标,使企业战略真正落地;2.了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用;3.掌握OKR指标设计的方法与技巧;4.&

任职资格管理与职业发展通道设计工作坊

课程学员HR管理人员授课时间2天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程目标1、帮助学员解答现代人才管理的困惑,清楚的认识到任职资格管理对企业人才梯队建设的重大作用和价值;2、了解任职资格管理的理念,明晰任职资格管理的目标与要求,掌握职业发展通道设计要领。3、实操掌握任职