银行对公营销

万海勇

万海勇老师 资深金融营销专家营销技战术重构,营销案例再现关键词:对公营销、营销博弈、商务谈判、小微信贷资历背景对公营销实战专家人际行为与营销实战专家瑞士银行谈判顾问15年销售与管理实战经验10多年授课经验曾任:某外资银行公共关系经理某国有行总行多个营销岗位负责人工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、广发银行、邮储银行、民生银行、兴业银行等多家银行及分支行长年特聘讲师,从业十余

银行对公大客户营销及金融服务方案设计

邀请张书豪老师银行授课,基层业务团队在大客户开发中存在显著能力断层:认知维度局限,缺乏对大客户分类标准(如行业龙头、隐形冠军、上市后备等)及价值特征(战略协同性、风险溢价能力、生态辐射效应)的系统认知,导致客群筛选效率低下。价值交付断层,营销动作集中于初次对接,缺乏从需求诊断到方案迭代的全流程管理,导致客户贡献度提升缓慢。如何提升对大客户的营销、金融服务方案的设计能力,进而提升大客户的贡献度、银企融合度,是摆在每位…
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