银行管理

银行绩效解析与管理

课程收益:通过本课程学习和研讨,人力资源高管可以:1、建立提升人力资本管理成效的战略性视角2、掌握人力资源成本预算的五个策略3、熟悉绩效考核顶层设计三大工具4、了解华为、万科、谷歌、GE、工行等企业的有效实践案例5、找准企业人力资源管理的短板和提升目标课程大纲:一、聚焦痛点(一)人浮于事、忙闲不均现象(二)白马定律,让能干的人做简单琐碎的事(三)结构性缺员,创利岗位永远缺人(四)绩效考核战略导向不

农商银行人力资源六大模块培训

【课程背景】 在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外,国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作,让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。然而,多数国有企业人力资源管理体

银行员工的时间管理与计划执行

第一单元 时间管理的概念1、时间是什么?请给时间下个定义一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示?认识一下个人时间的经济价值2、能走到哪个层次的相关因素:目标、时间认知人生目标与时间管理的相关公式时间管理所探索的不是时间本身,哪是什么呢?瞎忙簇与高效能人士的13个不同点第二单元 职业规划的制订与执行1、到世界上来一次,你想好了怎么渡过吗?讨论:你的人生目标是什么?你打算如

汤红

汤红老师资深银行风险管理专家20年商业银行工作经验12年银行业培训实战经验国家认证金融经济师/风险管理师中山大学特邀讲师银行业协会特邀讲师资深银行合规管理讲师汤老师长期致力于银行风控领域的研究,在信贷业务风险管控、案件防范与合规管理、柜面业务内部控制等方面有真知灼见,并结合银行实际研发了《信贷业务的精细化管理与风险管控》、《强监管时代银行案件防范与合规管理》、《柜面操作风险