银行管理

徐俐

徐俐 商业银行运营及合规系列课程专家注册国际内部审计师上海财大金融学硕士美国ASU 工商管理硕士国家高级经济师大型国有银行资深内训师某大学兼职教授某商会专家组成员徐俐老师在大型国有银行工作30 年,历任省分行合规部、运营部、审计部、结算部及二级分行等多个岗位的负责人,曾被指派到人民银行和银监局挂职工作三年,是同时拥有商业银行和监

银行员工的时间管理与计划执行

第一单元 时间管理的概念1、时间是什么?请给时间下个定义一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示?认识一下个人时间的经济价值2、能走到哪个层次的相关因素:目标、时间认知人生目标与时间管理的相关公式时间管理所探索的不是时间本身,哪是什么呢?瞎忙簇与高效能人士的13个不同点第二单元 职业规划的制订与执行1、到世界上来一次,你想好了怎么渡过吗?讨论:你的人生目标是什么?你打算如

网点员工绩效量化考核台账实操与辅导项目

近期和各行网点负责人沟通,发现部分网点负责人在管理上没有章法,尤其是缺乏系统化的考核方法。其实制定一套考核方案并不难,难就难在具体怎么操作。为此我结合多年的网点实际考核的经验,推出这个绩效考核辅导项目,完全出自一线网点,提供具体的量化考核台账,拿来即用,希望能对网点负责人系统化考核管理提供具体的帮助。

DEEPSEEK赋能金融消保管理

通过《银行保险机构消费者权益保护管理办法》等政策明确金融机构需建立全流程消保管理体系;另一方面,AI技术的应用既带来效率提升,也潜藏算法歧视、数据隐私等新型风险。当前,智能客服等AI工具已逐步应用于消保场景,而当下大热的DEEPSEEK也将被深度应用,但其合规性需严格匹配《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》等监管要求。

李平凡

李平凡老师 综合管理效能提升专家15年金融行业管理实战经验东北大学客座教授2022、2023年四大行│民生银行│招商银行│华夏银行│光大银行│中信银行│交通银行│邮储银行开门红导师、顾问杭州市共创式生涯教育设计大赛金牌项目获得者某大型寿险公司基础管理项目首席建构师讲师认证:《教练技术》《引导技术魔法箱》《经验萃取》《行动学习工具箱》擅长领域:高绩效团队建设、打造高效执行力、职场高效沟通

远程银行建设创新发展思路

远程银行的建设启动阶段通常会遇到一些挑战,如意识不全面、体制机制调整不及时、金融人才匮乏以及系统和技术支撑能力有限等。特别是金融科技人才的匮乏,可能会掣肘远程银行建设的深度和长远发展。因此,在客户需求和业务发展的双重驱动下,远程银行建设成为了银行业务创新的重要方向

智慧互动--高情商沟通123法则

[解决问题]关系力--促进友好关系--高情商沟通促进沟通双方的相互关系说服力--提升说服能力--高情商沟通让他人更加信服你和谐力--改善双方关系--高情商沟通在交往中改进双方关系领导力--提升自我领导--高情商沟通提升个人的leadship同理力--提升同理能力--高情商沟通让你在沟通中更加理解对方信任力--增强信任能力--高情商沟通让他人更加信任你[授课时间]2H【课程大纲】Part1:高情商沟

网点突发事件与应急处理技巧

课程背景:利率市场化全面放开,以及互联网金融的迅速崛起,使得客户对银行服务的要求越来越高,而客户期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及投诉比例的上升,在新的形势下,银行人员应充分掌握客户投诉抱怨处理的解决技巧。同时正确的突发事件和应急处理有利于实现银行与公众间的良好交流与沟通,进而获得公众对银行的谅解与支持,使得银行形象免受或少受突发性事件的影响。预防为主,处理为本,提升客户忠诚度为目标,有效化

高飞

高飞老师 银行中基层管理能力提升培训专家▪曾任:中国建设银行云南省分行网点负责人▪曾任:中国建设银行云南省分行内训师▪现任:国家开发投资集团(央企中唯一的投资控股公司)讲师▪高级经济师▪云培联常务副会长▪MT模型思维学院认证讲师▪《情境高尔夫-向下管理》授权督导师▪ACI认证高级职业培训师▪

网点厅堂精细化现场管理与人员管理

银行零售业务大多是通过网点各柜面交易来实现的,随着客户对银行厅堂服务要求的不断提升,做好厅堂现场服务与管理是改善客户服务与提升客户满意度的必要手段,也是提升网点产能的关键环节。