银行管理

Bank4.0时代打造精品化特色网点的持续盈利模式

壹行宜策·圈链聚合课程背景:金融业务无处不在,就是不在银行网点。在Bank4.0时代的大潮中,银行网点正经历着前所未有的深刻变革。昔日,网点是财富的象征,是服务的优势所在,但随着支付方式的革命性转变,客流量逐渐稀疏,传统运营模式已难以为继。从业务结构来看,金融科技的迅猛发展,让线上服务如虎添翼,网点业务量骤减,发展模式亟待转型。从经营成本方面来看,客户结构的深刻变化,使得网点的效益贡献率大幅下滑,

银行支行网点经管管理的“三件事”与“六个善于”

作为银行员工,这些年我们经历了许多培训,灌输了许多理念,但回去之后,发现面对实际问题,许多理念并不能有效的转化落地。其实理念大家都明白,但经营结果却各不相同,关键就是精细化操作是否到位。作为一线网点管理者,我们需要的不只是高大上的精深理念,我们更需要拿来即用的具体操作方法。本课程完全出自银行一线,解决网点经营管理最后一公里最后一米的问题。

贷款投放能力提升方法与技巧

三个有效增加贷款投放实际案例交流与分享一、有效增加贷款投放创新方法1、新增市场增加贷款拓展创新方法2、客户联动增加贷款拓展创新方法3、业务联动增加贷款拓展创新方法4、置换原融增加贷款拓展创新方法5、产能提高增加贷款拓展创新方法6、专业经营增加贷款拓展创新方法7、资产变现增加贷款拓

汤红

汤红老师资深银行风险管理专家20年商业银行工作经验12年银行业培训实战经验国家认证金融经济师/风险管理师中山大学特邀讲师银行业协会特邀讲师资深银行合规管理讲师汤老师长期致力于银行风控领域的研究,在信贷业务风险管控、案件防范与合规管理、柜面业务内部控制等方面有真知灼见,并结合银行实际研发了《信贷业务的精细化管理与风险管控》、《强监管时代银行案件防范与合规管理》、《柜面操作风险

吴艳雯

吴艳雯老师银行营销管理专家13年银行一线实战经验金融理财师(AFP)持证上海交通大学、中山大学、人民大学特邀讲师银行混合式学习项目设计师赢战山河,大客户营销认证导师»100多家银行合作经历,1000多场银行实战授课经验»中国银行/邮政储蓄银行理财经理技能大赛评委、辅导导师»四大国有银行、邮储银行、城商行、农商行人才培养规划设计主导者中国银

支行网点精细化管理的“五个善于”

作为银行员工,这些年我们经历了许多培训,灌输了许多理念,但回去之后,发现面对实际问题,许多理念并不能有效的转化落地。其实理念大家都明白,但经营结果却各不相同,关键就是精细化操作是否到位。作为一线网点管理者,我们需要的不只是高大上的精深理念,我们更需要拿来即用的具体操作方法。本课程完全出自银行一线,解决网点经营管理最后一公里最后一米的问题。

殷思源

殷思源 国内多家商业银行总行战略顾问商业核心竞争力打造实战导师;商业银行营销管理体系规划专家;【个人简介】常年受聘于国内多家国有银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村信用社总行级战略顾问,参与总行及分行的战略规划、策略制定、考核制定、资源调配、干部选聘、队伍培养等工作;国内多个银行高级管理者私董会小组领教;能够根据

支行长能力提升之团队管理与梯队建设

客户经理小陈最近工作状态一直不好,怎么办?董胖和小李吵架了,影响了支行的整体氛围,怎么运用激励和批评让士气重新振奋起来?刚培养出来的年轻人才很快就被上级行挖走,怎么样形成支行人才梯队,不出现青黄不接的情况?这是支行长每天都在面对的问题,也是高飞老师在基层网点10多年的亲身经历。本课程针对支行长的团队管理

智慧互动--高情商沟通123法则

[解决问题]关系力--促进友好关系--高情商沟通促进沟通双方的相互关系说服力--提升说服能力--高情商沟通让他人更加信服你和谐力--改善双方关系--高情商沟通在交往中改进双方关系领导力--提升自我领导--高情商沟通提升个人的leadship同理力--提升同理能力--高情商沟通让你在沟通中更加理解对方信任力--增强信任能力--高情商沟通让他人更加信任你[授课时间]2H【课程大纲】Part1:高情商沟

网点特色化经营与主题银行打造

银行的竞争已经开始白热化,民营银行、互联网金融、社区银行、村镇银行、p2p等竞争主体的不断出现,利率市场化及存款保险制度不断推出,对银行经营者而言,总分行的指标不断提升,新员工管理难度不断增大,压力前所未有,银行网点今后的重新定位与经营策略都在不断变化,银行网点到底怎样经营才更有竞争力?网点的重新定位需要注意哪些要素?