银行管理

田涛

田涛商业银行信贷业务提效导师✦高级经济师、信用管理师、中国会计学会会员✦20年大型商业银行经营及管理经验✦曾任某外资银行部门经理✦曾任某股份制银行专职审批人✦曾任某城商行分行风险部总经理✦曾任某银行支行负责人兼公司律师✦天津市某高校兼职导师、外聘讲师【实战经验】●田老师毕业于南开大学金融系、经济学硕士。曾在高校任教,后在全国头部评级公司担任高级研究员,有扎实的理论基础。在近20年银行从

王安妮

王安妮老师 财富管理与资产配置实战专家CFP国际金融理财师持4大(银行/基金/证券/保险)从业资格证书曾任:民生银行 | 一级分行零售主管行长曾任:浦发银行 | 分行私行团队长曾任:招商银行 | 分行私钻客户经理曾任:上海泰诚资本管理有限公司 | 财富中心总经理擅长领域:客户关系维护与营销、资产配置、财富管理、零售网点综合管理等★ 18年银行零售业务实战经验★ 1亿:从业以来,实现累计

张小平

张小平老师 银行经营管理专家银行全面风险管理专家30年银行工作经验/20年银行高管经历中国人民大学金融硕士/河北金融学院客座教授高级经济师/CFP国际金融理财师FRR金融风险与监管国际证书穆迪CICC注册信贷风险官专职讲师中国外汇研究院特聘研究员曾任:中国银行某省分行丨支行长曾任:中国银行某省分行丨公司部总经理/零售部总经理曾任:农商行总行丨首席风险官/分管公司业务副行长/分管风险的副

DEEPSEEK赋能金融消保管理

通过《银行保险机构消费者权益保护管理办法》等政策明确金融机构需建立全流程消保管理体系;另一方面,AI技术的应用既带来效率提升,也潜藏算法歧视、数据隐私等新型风险。当前,智能客服等AI工具已逐步应用于消保场景,而当下大热的DEEPSEEK也将被深度应用,但其合规性需严格匹配《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》等监管要求。

逆势优增-行业潮汐变化中的增员策略

《逆势优增——行业潮汐变化中的增员策略》课程正是为应对这一挑战而精心设计。本课程深入剖析保险行业在当前复杂多变环境下的发展态势,全面解读行业监管政策导向,探索科技赋能保险业务的新趋势,以及分析消费者需求结构的转变对保险行业的影响。让学员清晰把握行业脉搏,了解行业发展的机遇与挑战。

吴昊林

吴昊林 银行营销管理实战讲师著作:《银行精细化营销模式》上海财经大学特约讲师清华大学深圳研究生院特约讲师中山大学ICS中心技术总监德鲁克管理学院兼职讲师曾任:人民日报社财经版记者编辑某外资银行 支行长某城商银行 高管 70后知名培训师,多年潜心研究银行服务与营销能力提升、客户经理精细化管理以及运营主管内控等内容, 探寻中国银行业品牌发展之路。同时热心公益事业,参与创建深圳市益加益学院,并担任学院技

网点突发事件与应急处理技巧

课程背景:利率市场化全面放开,以及互联网金融的迅速崛起,使得客户对银行服务的要求越来越高,而客户期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及投诉比例的上升,在新的形势下,银行人员应充分掌握客户投诉抱怨处理的解决技巧。同时正确的突发事件和应急处理有利于实现银行与公众间的良好交流与沟通,进而获得公众对银行的谅解与支持,使得银行形象免受或少受突发性事件的影响。预防为主,处理为本,提升客户忠诚度为目标,有效化

数字时代内控行长综合能力提升

课程背景:“十四五”期间,我国大力发展数字化经济,在数字化发展方面增加了很多力量。数字技术正以新理念、新业态、新模式全面融入人类经济、政治、文化、社会、生态文明建设各领域和全过程,给人类生产生活带来广泛而深刻的影响。站在大变革、大发展、大融合的时代潮头,商业银行必须放眼未来、顺应大势、主动求变,立足新发展阶段,全面加快数字化转型,强化科技引领、创新驱动,实现全方位系统性变革重塑,打造全新的数字化商

业务创利能力提升方法与技巧

三个创利案例分析与启示一、利润增加基本途径1、利润基本构成因素2、利润中心分类构成3、利润增长基本途径二、当前利润增长挑战1、经济减速带来利润增长的挑战2、规模约束带来利润增长的挑战3、利差收窄带来利润增长的挑战4、资产不良带来利润增长的挑战5、同业竞争带来利润增长的挑战6、成本

数字化赋能,激活&重塑组织竞争力

银行从数字化客户认知、数字化渠道体验、数字化运营和数字化风控四大方面,打造特色化的数字化发展模式,提高银行整体运营效率和经济效益。那么,各级行员们如何在数字化转型发展浪潮中,如何认知与理解数字化转型的真谛?如何重新认知自我,激活个体天赋特质优势与重塑差异化竞争力?如何践行数字化转型的六大关键认知?如何加速组织变革,构建敏捷、协同、循环赋能与扁平化生态型组织转型?
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