银行营销

AI+降成本调结构-利率下行下的存款营销途径与主动吸存策略

课程背景存款立行,是银行人永远绕不开的话题。在当前存贷利差缩紧的大环境下,从优化资产负债结构以及实现未来高质量发展的内生要求出发,银行降本增效已刻不容缓。如今,“量价双优”已纳入银行经营考核体系,银行需在扩大总体AUM全量资产的同时,优化全行整体负债成本。这意味着要把握当前流动性合理充裕的市场状况,从成本择优、总量适度的角度进行多元化的负债补充。大量银行已在考核上做出重大调整,对存款利率、档期、起

李艳萍

李艳萍老师 零售银行营销管理专家《网格化精准营销》联合创始人之一《网点三量掘金行动》版权课程创始人之一19年银行营销管理及培训辅导经验曾任:中国农业银行丨内训师/支行行长曾任:中国农业银行丨综合个人/对公客户经理 曾任:中国农业银行丨省行内训师/农银大学巡讲讲师百家分支行开门红、全量资产提升、全能客户经理训练、明星大堂经理提升班等项目的培训受训学员超过10000人次,得到分/支行领导们

存量客户维护与数据化营销思维

银行理财经理/客户经理忙于本命,疲于应付,指标繁多,很多营销工作没有章法,财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈;单一产品销售带来的问题也逐步显现。理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理。那么作为一个合格优秀的营销人员如何从根基上打捞基础,从中长期积累客户,让营销工作成为逐步增长的阶梯,而非一次性买卖。那就从营销工作的本质入手,从客户信息治理和客户维护之道入手

外拓营销2+1天落地实战篇

银行间的竞争几近白热化,纯靠大厅或老客深挖和转介绍等营销模式,已很难取得显著成效,而以“两扫五进”为主的外拓+厅堂营销模式则大显神威,成了诸多银行快速提升业绩的最主流营销模式。本课程总结出多年带领团队外拓营销的实战经验,以演练模拟及实战成果分析为主要授课模式,使学员能做到知行合一,在实战中快速提升自己的外拓能力和水平。

大堂经理与网点营销流程与技巧

培训纲要<1>大堂经理是网点的形象代言人大堂经理是站在银行角度,代表客户利益,为客户提供优质服务网点品牌=专业服务+专业技术+服务流程+预案处置<2>大堂经理=日常流程+应对抱怨+处置投诉预案网点营销=业务内容+业务步骤+操作流程(交易结果及处理方式+注意事项)+风险点及防范措施+案例分析+法律依据课程内容一.大堂经理的服务新技巧+新标准新技巧:1.

公私联动拓增量,深耕代发稳存量

打通对公与零售,构建银行客户经营增长飞轮主讲:常奕【课程背景】作为银行对公客户经理、零售客户经理或网点负责人,您是否面临以下困境:▪对公业务只停留在“开户+贷款”,难以挖掘企业背后的个人客群价值?▪代发工资业务竞争白热化,只有“价格战”,做一单亏一单,陷入“增量不增收”的怪圈?▪零售条线苦于没有批量获客渠道,只能“守株待兔”或“大海捞针”?▪公、私条

鹿思涵

鹿思涵老师 银行保险营销与财富管理专家中国科学院研究生曾任太平人寿公司营业部经理曾任高晟财富管理公司培训总监曾任中信保诚公司培训经理曾任泰康健投公司培训经理曾任宜信财富管理公司培训经理曾任某私募基金管理有限公司总经理工行、建行、农行、交行、邮政邮储、北京银

对公客户经理顾客开发与销售技巧培训

综合梳理对公客户经理在各个环境下的营销策略,进行理论讲解和现场模拟,使对公客户经理在营销综合能力提升;业绩上涨。并结合现网点主推产品,金融理财产品进行全面营销培训,使对公客户经理提高综合技能和整体素质,以赢得未来金融市场竞争的优势。

私行客户的财富保全与传承

课程背景:近年来,我国居民的财富不断积累,富裕客户群体日益庞大。根据《2023年中国私人财富报告》(以下简称《报告》)的数据,我国个人可投资资产的规模从2008年的39万亿元增长至2022年的278万亿元。截至2022年,拥有1000万元以上可投资资产的富裕人群数量已经达到316万,预计到2025年将增至450万。私行客户的需求与一般高净值客户有着本质的不同。他们希望得到投融资一体化服务、更稀缺的

李瑞倩

李瑞倩老师 银行、保险服务营销及网点管理专家曾任:太平人寿中心支公司银保分管总经理曾任:农银人寿省分公司银行保险部总经理曾任:农银人寿中心支公司总经理中国农业银行服务营销方向特邀讲师太平人寿服务营销方向特邀讲师12年银行、保险销售管理培训实战经验中行、农行、工行、建行等多家银行合作场次200+,课堂氛围佳,返聘率1